Planificación del mantenimiento PPM
Páginas: 10 (2286 palabras)
Publicado: 30 de mayo de 2013
INTRODUCCION
La planificación constituye un proceso que media entre el futuro y el presente. Cronológicamente se considera la primera función que busca la coordinación anticipada de las actividades que se levaran a cabo. Constituye la asignación de recursos a múltiples objetivos de desarrollo. Es el proceso de identificar problemas existentes, visualizar la situación que se desea, yformular los objetivos y cursos de acción que conduzcan a la situación deseada.
El acto de programar nos indica el tiempo especifico en el cual se llevara a cabo las fases de las actividades planeadas en conjunto con las ordenes de ejecutar dicho trabajo, su monitoreo, control y el reporte de avance. Para programar actividades acertadamente, un requisito fundamental es la planificación.
En empresasde servicios o de manufactura, la planificación y programación deben interactuar con otras funciones. Estas interacciones se dan con la información y con las implicaciones que tienen en decisiones que se vayan a tomar en la planificación y en la programación. Hay que tener encuentra que lo primero que se tiene que llevar a cabo es la planificación, siempre hay que intentar mejorar el proceso y porlo tanto la planificación tiene que ser formal. Después de ser evaluado de modo explícito las alternativas de actuación, hallaremos varias posibilidades, cuando tomemos una de esas alternativas la ejecutaremos para después transmitir la alternativa elegida de una manera formal.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
La planificación tiene una importancia principal par el orden derealización y asignación de actividades y recursos, pues en la vida moderna se ha fundamentado ya que hechos como escases de recursos frente a necesidades múltiples, crecientes y complejas, también están presentes conflictos, incertidumbres, que en las actividades humanas y en el entorno donde se desenvuelve están presentes.
La planificación tiene una característica peculiar, es un proceso en sí mismo,tiene un orden, una sistemática y una continuidad. Es parte importante para la toma de decisiones en cuanto a mantener y modificar realidades
En síntesis esta actividad llamada planificación es un proceso que nos llevara a ve con anticipación el futuro de cualquier actividad, trabajo o de cualquier organización
IMPORTANCIA DE LA PROGRAMACION
La programación Es la enunciación de lo quese pretende realizar en lo que se pretende realizar en lo que respecta a diferentes apartados: objetivos, métodos, medios, temporalidad, etc. Es uno de los actos para llevar una buena organización dentro del ámbito empresarial o en un proyecto. Es muy importante ser conscientes de que una de las claves para el triunfo de una acción formativa es la programación. Esta busca que las actividades arealizar o a desarrollar tengan un inicio y un final de manera óptima, cumpliendo con el objetivo que se pretende alcanzar.
En definitiva, lo que se busca es que los objetivos se consigan de la manera más óptima posible. Debe respetarse siempre, aunque también debe ser flexible e irse adaptando a las situaciones que vayan surgiendo.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN
División del trabajoLa división del trabajo consiste en la descomposición de un complejo proceso con la finalidad en dividirlo en una serie de pequeñas tareas. Este principio comenzó a utilizarse de manera intensa al llegar la Revolución industrial, se podía conseguir una mayor producción de unidades por empleado y se lograrían los objetivos mediante la automatización relativa. Este es un principio que fueaplicado a los obreros por la administración científica, La organización se amplió cuando apareció la teoría clásica
Departamentalización
Este principio es básico pero importante. La necesidad de la dirección de distintos ámbitos dentro de una organización se lleva a cabo una fragmentación tanto de responsabilidades como de tareas dentro de una empresa, Los departamentos son los encargados de que...
La planificación constituye un proceso que media entre el futuro y el presente. Cronológicamente se considera la primera función que busca la coordinación anticipada de las actividades que se levaran a cabo. Constituye la asignación de recursos a múltiples objetivos de desarrollo. Es el proceso de identificar problemas existentes, visualizar la situación que se desea, yformular los objetivos y cursos de acción que conduzcan a la situación deseada.
El acto de programar nos indica el tiempo especifico en el cual se llevara a cabo las fases de las actividades planeadas en conjunto con las ordenes de ejecutar dicho trabajo, su monitoreo, control y el reporte de avance. Para programar actividades acertadamente, un requisito fundamental es la planificación.
En empresasde servicios o de manufactura, la planificación y programación deben interactuar con otras funciones. Estas interacciones se dan con la información y con las implicaciones que tienen en decisiones que se vayan a tomar en la planificación y en la programación. Hay que tener encuentra que lo primero que se tiene que llevar a cabo es la planificación, siempre hay que intentar mejorar el proceso y porlo tanto la planificación tiene que ser formal. Después de ser evaluado de modo explícito las alternativas de actuación, hallaremos varias posibilidades, cuando tomemos una de esas alternativas la ejecutaremos para después transmitir la alternativa elegida de una manera formal.
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
La planificación tiene una importancia principal par el orden derealización y asignación de actividades y recursos, pues en la vida moderna se ha fundamentado ya que hechos como escases de recursos frente a necesidades múltiples, crecientes y complejas, también están presentes conflictos, incertidumbres, que en las actividades humanas y en el entorno donde se desenvuelve están presentes.
La planificación tiene una característica peculiar, es un proceso en sí mismo,tiene un orden, una sistemática y una continuidad. Es parte importante para la toma de decisiones en cuanto a mantener y modificar realidades
En síntesis esta actividad llamada planificación es un proceso que nos llevara a ve con anticipación el futuro de cualquier actividad, trabajo o de cualquier organización
IMPORTANCIA DE LA PROGRAMACION
La programación Es la enunciación de lo quese pretende realizar en lo que se pretende realizar en lo que respecta a diferentes apartados: objetivos, métodos, medios, temporalidad, etc. Es uno de los actos para llevar una buena organización dentro del ámbito empresarial o en un proyecto. Es muy importante ser conscientes de que una de las claves para el triunfo de una acción formativa es la programación. Esta busca que las actividades arealizar o a desarrollar tengan un inicio y un final de manera óptima, cumpliendo con el objetivo que se pretende alcanzar.
En definitiva, lo que se busca es que los objetivos se consigan de la manera más óptima posible. Debe respetarse siempre, aunque también debe ser flexible e irse adaptando a las situaciones que vayan surgiendo.
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN
División del trabajoLa división del trabajo consiste en la descomposición de un complejo proceso con la finalidad en dividirlo en una serie de pequeñas tareas. Este principio comenzó a utilizarse de manera intensa al llegar la Revolución industrial, se podía conseguir una mayor producción de unidades por empleado y se lograrían los objetivos mediante la automatización relativa. Este es un principio que fueaplicado a los obreros por la administración científica, La organización se amplió cuando apareció la teoría clásica
Departamentalización
Este principio es básico pero importante. La necesidad de la dirección de distintos ámbitos dentro de una organización se lleva a cabo una fragmentación tanto de responsabilidades como de tareas dentro de una empresa, Los departamentos son los encargados de que...
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