PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
Páginas: 3 (635 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2015
1. explique que es la cadena de valor y como contribuye a la generación de valor agregado.
La cadena de valor es una herramienta que permite realizar un análisis de la empresa a nivel interno enbúsqueda de una ventaja de cada una de las actividades que realiza.
Cada actividad de la empresa puede contribuir a dar valor agregado a lo largo del ciclo que da vida al producto. Esto nos lleva aentender cómo debemos crear valor y como generar que el cliente lo note.
La propuesta de valor debe reflejarse de manera tangible para el cliente a través de características o atributos del bien oservicio que se esté entregando, la idea es buscar fidelización basada en satisfacción, lo que hace que el cliente se mantenga en el tiempo.
La identificación del valor permite también a la empresaenfocarse en las actividades requeridas, concentrar los esfuerzos directamente al cliente, identificar y mejorar los procesos críticos.
2. Explique que es una Estrategia Corporativa. Explique los tipos deestrategia de crecimiento que existan y cuando es conveniente aplicarla.
La estrategia corporativa es el plan de acción administrativo y abarca todas las empresas.
La estrategia corporativa plantea laforma en que la empresa pretende posicionarse en diferentes rubros. El objetivo es construir ventajas corporativas para conseguir mayores ganancias.
¿Cuándo crecer? Se debe realizar un análisis deFODA, tal de identificar como se encuentra la empresa, que ámbitos mejorar, y preguntarse qué es lo que busca el cliente, con tal de satisfacer sus necesidades.
Analizar el entorno, la competencia,los precios, conocer el escenario económico ¿estamos preparados para lanzarnos en una estrategia de crecimiento?
Estrategias de crecimiento Internas, es el esfuerzo tomado por la misma empresaDesarrollo de nuevos productos
Estrategias de productos
Expansión internacional
Estrategias de crecimiento externas, se refiere a establecer relaciones con terceros.
Fusiones
Alianzas estratégicas...
La cadena de valor es una herramienta que permite realizar un análisis de la empresa a nivel interno enbúsqueda de una ventaja de cada una de las actividades que realiza.
Cada actividad de la empresa puede contribuir a dar valor agregado a lo largo del ciclo que da vida al producto. Esto nos lleva aentender cómo debemos crear valor y como generar que el cliente lo note.
La propuesta de valor debe reflejarse de manera tangible para el cliente a través de características o atributos del bien oservicio que se esté entregando, la idea es buscar fidelización basada en satisfacción, lo que hace que el cliente se mantenga en el tiempo.
La identificación del valor permite también a la empresaenfocarse en las actividades requeridas, concentrar los esfuerzos directamente al cliente, identificar y mejorar los procesos críticos.
2. Explique que es una Estrategia Corporativa. Explique los tipos deestrategia de crecimiento que existan y cuando es conveniente aplicarla.
La estrategia corporativa es el plan de acción administrativo y abarca todas las empresas.
La estrategia corporativa plantea laforma en que la empresa pretende posicionarse en diferentes rubros. El objetivo es construir ventajas corporativas para conseguir mayores ganancias.
¿Cuándo crecer? Se debe realizar un análisis deFODA, tal de identificar como se encuentra la empresa, que ámbitos mejorar, y preguntarse qué es lo que busca el cliente, con tal de satisfacer sus necesidades.
Analizar el entorno, la competencia,los precios, conocer el escenario económico ¿estamos preparados para lanzarnos en una estrategia de crecimiento?
Estrategias de crecimiento Internas, es el esfuerzo tomado por la misma empresaDesarrollo de nuevos productos
Estrategias de productos
Expansión internacional
Estrategias de crecimiento externas, se refiere a establecer relaciones con terceros.
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