Planificación Estratégica

Páginas: 26 (6379 palabras) Publicado: 4 de mayo de 2012
Caso 3: “Innovaciones de Compuestos de Plástico diversifican Mercado”










Integrantes:
Saúl Aros Valeria
Karina Espinoza Concha
Catalina González Barrientos
Ana Silva Salas
Scarlette Venegas Calderón

Profesor:
Camilo Muñoz Barrios

Sección:
ADA 5202 – 002V

Preguntas:

1. Según la lectura del caso y los conocimientos previos que posea dela temática propuesta. ¿Cuáles cree Ud. que podrían ser los modelos de cambio desarrollados por las empresas mencionadas en el texto (revolucionario, evolucionario, sistemático)? Y ¿Cómo cree Ud. que dichos modelos han influenciado el ambiente interno de dichas organizaciones? (1pts.)

R:Los modelos aplicados en cada empresa mencionada en el caso son:

* EDELPA: Es una empresa líder en basesflexibles; con altos estándares tecnológicos, en la cual se incluye la planta recuperadora de solvente (1) de Sudamerica. Además podemos mencionar el uso de mezclas de nanocompuestos (2) en polietilenos en su producción. Esto ayuda al aumento de barreras herméticas para la preservación de alimentos.
El modelo de cambio desarrollado por EDELPA, se basa principalmente en un “ModeloRevolucionario”, ya que el cambio se produjo en el corto plazo aplicando de manera inminente productos importados, es decir, nanocompuestos que permitirían una mayor durabilidad de los alimentos, a través de barreras; en donde se aplica una disminución de un 60 a un 80% menor en la inflamabilidad del material en comparación al polímero puro (20 a 30%).También podemos mencionar el uso de materialesoxbiodegradables (3) ayudando al medio ambiente, de forma de que pueden ser digeridas por microrganismo como cualquier otro desecho orgánico.

* FOSKO:Compañía líder en la creación e impulso de nuevos productos enfocados a la innovación y diferenciación de envases, a través del método de productos inyectados (envases reutilizables), principalmente dirigidos a la Industria de Alimentos. Además deconsiderarse una de las industrias mas modernas en maquinas, moldes e instalaciones tecnológicas.
El modelo utilizado por FOSKO es el “Modelo Revolucionario y Evolucionario”, ya que ello se encargan principalmente a realizar cambios significativos a la hora de realizar sus productos, a través de envases creados por el proceso de inyección de plásticos, lo que genero una gran ventaja y evolución respectode las otras empresas de su competencia. Cabe mencionar también el impactando con sus nuevos modelos y productos a través de formas que llaman la atención a sus clientes.
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(1) Solvente: es una sustancia que permite la dispersión de otra sustancia en esta a nivel molecular o iónico.
(2) Nanocompuestos: materialcaracterizado por la dispersión homogénea de partículas de relleno de dimensiones nanométricas en el interior de una matriz polimérica.
(3) Oxbiodegradables: Materiales diseñados para descomponerse completamente después de su vida útil, dejando como residuos: aguas, pequeña cantidad Anhídridos Carbónicos y una porción de biomasa.
* DVP: Empresa líder en la extrusión (4) e inyección enplástico, en base a materias primas de alta calidad, obteniendo productos que superan los estándares.
El modelo utilizado por DVP, se basa en un “Modelo Evolucionario”. Una de las innovaciones y crecimiento de sus productos es el revestimiento para casas basado en polímeros (PVC), llamado Vinyl Siding, el cual, ayuda a soportar los rayos UV del sol, a través de compuestos que resistieran altastemperaturas y conservaran sus características originales.

* THC: Gran empresa reconocida a nivel mundial por su gran desarrollo de productos y sistemas integrales para la distribución de agua potable desde fittings hasta tuberías y arranques de agua potable. Lo que origina un alto grado de compatibilidad con el sistema de gasfitería, que está en uso en el mercado. Además cabe destacar la...
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