Planificación Turística




















La Planificación: Es el proceso que se sigue para determinar en forma exacta lo que la organización hará para alcanzar sus objetivos.  Cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo.

El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo lasconsecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel del éxito organizacional.
Organización : Es un conjunto de variables o componentes de diversa naturaleza que actúan entre sí, interdependientemente, con la finalidad de obtener un objetivo predeterminado y específico que puede ser de diferente índole: económico,social, asistencial, académico, cultural, etc.

Dirección: Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.
Control: El concepto de control es muy general y puede ser utilizado en el contexto organizacional para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico.OBJETIVOS: Se entiende por objetivo a la meta o fin propuesto en una actividad determinada. Los objetivos son los fines hacia los cuales está encaminada la actividad de una empresa, los puntos finales de la planeación, y aun cuando no pueden aceptarse tal cual son, el establecerlos requiere de una considerable planeación.
Políticas: Puede definirse como una manera de ejercer el poder con la intención deresolver o minimizar el choque entre los intereses encontrados que se producen dentro de una sociedad. 

PROCEDIMIENTOS: Es un término que hace referencia a la acción que consiste en proceder, que significa actuar de una forma determinada. El concepto, por otra parte, está vinculado a un método o una manera de ejecutar algo.
METODOS: Es una palabra que proviene del términogriego métodos (“camino” o “vía”) y que se refiere al medio utilizado para llegar a un fin. Su significado original señala el camino que conduce a un lugar, basado en la observación y la experimentación, la recopilación de datos, la comprobación de las hipótesis de partida.
Objetivos de la Planificación: La mayoría de los planes incluyen objetivos, políticas, procedimientos, reglas y presupuestos.Los objetivos (en ocasiones se les denomina metas) son el resultado final que se espera conseguir con el plan. Unos objetivos bien definidos permiten a los directivos establecer prioridades, disponer de unos estándares con los que luego poder comparar los resultados efectivamente obtenidos.

La experiencia demuestra que muchas organizaciones no consiguen el máximo provecho de sus objetivos porqueéstos no están adecuadamente concebidos y establecidos. Para que sean eficaces los objetivos han de cumplir las siguientes características:

- Han de constituir un reto pero ser realistas.
- Han de venir establecidos en términos específicos y cuantificables.
- Han de ser muy apoyados por los superiores.
- Han de ser capaces de generar entusiasmo en los subordinados.
- Han de ser comunicadosa todos los subordinados involucrados en su consecución.
- Han de ser puestos por escrito.
- Han de ser comentados regularmente en las reuniones.
Objetivos de la Organización: Son aquellos aspectos materiales, económicos, comerciales y sociales, en dirección a los cuales las organizaciones dirigen sus energías  y sus recursos, esos aspectos son utilidades, rentabilidad, buena imagen,responsabilidad social, productividad, productos o servicios de calidad, buena percepción del cliente, etc. Son los objetivos que desea lograr, con el fin de operar satisfactoriamente dentro del entorno socioeconómico.

De acuerdo a muchos autores, los objetivos internos y genéricos para todas las organizaciones serian lograr:
Eficiencia: Es la utilización optima de los recursos materiales,...