Planificación

Investigar para qué sirve esta herramienta de gestión
Comenzamos indicando que el six sigma es una herramienta de gestión, es un método, basado en datos, para llevar la Calidad hasta nivelespróximos a la perfección, que al ser utilizado en una empresa ayuda a corregir los problemas que se presentan, es una herramientas que ayuda a eliminar todos los desperdicios y todas las operacionesque no le agregan valor al producto o a los proceso, filosofía que busca obtener mejores resultados ya sean estos productos o servicios de mejora continua que le permita a las empresas reeducan suscostos, mejorar los procesos y eliminar los desperdicios para aumentar la satisfacción de los clientes y mantener el margen de utilidad. El propósito de la manufactura esbelta es serle útil a lacomunidad lo cual implica estar en busca de la mejora continua. Pero el proceso Seis Sigma requiere el compromiso de tiempo, talento, dedicación, persistencia y, por supuesto, inversión económica.

Elflujo en los pasos del proceso debe ser lo más uniforme por lo tanto debe ser continuo optimizando recursos y eliminando lo que no es de valor añadido (espacio, capital y gente): es decir minimizando eldesperdicio, mediante la reducción de la variación en cualquier actividad en del proceso, de manera que cada vez sea más rápida y a más bajo costo,
Detección y solución de problemas desde suorigen eliminando defectos (buscando la perfección) de manera que satisfaga los requerimientos de clientes por su alta calidad: Calidad a la primera.
Procesos “pull”: Producir sólo lo necesario en basea que los productos son solicitados o tirados o por lograr la producción del “Jale” del cliente final.
Eliminando el despilfarro, la calidad mejora y el tiempo de producción y el costo, se reducen.Las herramientas incluyen procesos continuos de análisis, producción "pull" y elementos y procesos "a prueba de fallos”.

Conclusión.
Esta herramienta de gestión nos permite, medir los...