Planificación

‎ ALUMNO : ROXANA CARRASCO PALMA

ESCUELA : ICAPS

MAESTRA: CAROLINA

FECHA E ENTREGA : 31 DE MAYO

INTRODUCCION:
UN NEGOCIO VA MAS AYA DE UNA SUPERACION PERSONAL , VA MAS AYA DE UNA META , UN NEGOCIO … SE PUEDE ENTENDER QUE ES COMO UN PROCESO , YA QUE EN ELLA SE REALIZAN FUNCIONES EN CIERTO ORDEN Y SECUENCIA. POR LO TANTO LA ADMINISTRACION NO ES ESTATICA , DEBIDO AESTO SE HACE NECESARIO QUE CONSTANTEMENTE SE ESTE REPLANTEANDO.
ESTE PROCESO ES DE CARECTER PERMANENTE , INTERUMPIDO Y SISTEMATICO , EL CUAL TIENDE AL LOGRO DE UN OBJETIVO POR PARTE DE PERSONAS QUE APORTAN SU ESFUERZO Y CONOCIMIENTO DE ACUERDO A ACCIONES INTERRELACIONADOS Y COORDINADAS , ES DECIR ACCIONES PLANIFICADAS ORGANIZADAS , DIRIGIDAS Y CONTROLADAS.
EN CUALQUIER ORGANIZACIÓN QUE SEAPLIQUE ADMINISTRACION , SIEMPRE ESTARAN PRESENTES LOS SIGUIENTES ELEMENTOS .
PERSONAS
OBEJTIVOS
RECURSOS FINANCIEROS , MAQUINAS , ETC
METODOS ( CONOCIMIENTOS, APLICACIONES TECNOLOGICAS Y OPERATIVAS )
TODOS ESTOS ELEMENTOS NOS VAN AYUDAR EN FORMA COORDENADA A CUMPLIR CON NUESTROS OBJETIVOS

PLANIFICACION:.
Planificación es una función o una etapa fundamental del proceso administrativo,pudiéndose afirmar que es básica para el cumplimiento de las otras etapas del proceso, pues sin la previa determinación de las diferentes actividades Podríamos afirmar que planificación es anticiparse a los hechos futuros, pero también es decidir sobre situaciones actuales que presentan alternativas para la toma de decisión.
Independientes de los diversos enfoques de organización que existan,con respecto a prevenir el futuro, lo importantes es que exista un consenso en que la necesidad de planear conduce o conlleva positivamente a la obtención de resultado.
Planear es definir los objetivos y determinar los medios para alcanzarlos.
Una buena planeación para mi negocio seria que fuera desarrollando y utilizando los principios básicos de algunas áreas de conocimiento . es asi comolos conceptos de análisis del trbajo , estudios de tiempo y movimiento , ingeniería humana, administración , economía, psicología, manejo de materiales, entre otros pueden ser usados para asi poderme ayudar en una pleacionion del establecimiento.

Planeación es el proceso en el que se establecen las metas de las directrices apropiadas para el logro de las metas
Planificación es laselección de misiones y objetivos y las acciones para lograrlos.

Misión:
Crear alimentos de calidad, basándose en ingredientes de primera y proceso con estricta higiene , Ofrecer a nuestros clientes dentro de la ciudad de Toluca, un concepto de recreación y esparcimiento mediante nuestro bar-restaurante, enfocándonos al consumidor tanto joven como adulto y ofreciendo las mejores opciones en cuanto amúsica, bebidas, eventos, snacks, comidas y precios

Visión:
Incrementar la participación en el mercado , ofreciendo alimentos y proporciones acordes alas necesidades de la comunidad ; Convertirnos en el mejor bar de nuestro tipo dentro de la ciudad de Toluca y ser líderes en el mecado mediante el posicionamiento de nuestro concepto en la mente del consumidor para expandirnos abriendosucursales en otras regiones del estado y del país

ORGANIZACIÓN:

Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos.. una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos .Cabe destacar que una organización sólo puede existir cuando hay personas que secomunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para lograr su misión. Las organizaciones funcionan mediante normas que han sido establecidas para el cumplimiento de los propósitos.

DIRECCION:
Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la...