Planificación

Universidad Autónoma de Chile
Escuela de Salud
Kinesiología Asignatura: Gestión y administración
Docente: Lautaro
Fecha: 07/06/2012

“Planificación de Estrategias”






Integrantes:
 Stephanie Bugueño
 María Chandia
 Karen Espinoza
 Camilo Otarola
 Barbara Lillo
 María Isabel Pacheco
 Carolina Soto
 Ximena Rubilar
 Ruben Castro
 Felipe Ponce
 Pamela San Martín Joao Werner


Séptimo Semestre 2012
Kinesiología
Sección IV
Índice

Planificación:
- Análisis de contexto__________________________________ Pág. 4
- Misión _____________________________________________Pág. 4
- Principios y valores ___________________________________Pág. 4
- Visión _____________________________________________Pág. 5
- Objetivo____________________________________________Pág. 6
- Estrategia __________________________________________Pág. 6
- Meta ______________________________________________Pág. 6
- Metodología de Evaluación ____________________________Pág. 6
- Actividad ___________________________________________Pág. 6
- Presupuestos _______________________________________Pág. 7

Atención Kinésica
- Recursos___________________________________________Pág. 8
- Equipo Multidisciplinario _______________________________Pág. 8
- Proceso ____________________________________________Pág. 9
- Producto (salud) _____________________________________Pág. 9

Calidad
- Definición __________________________________________Pág.11
- Previsión de servicios _________________________________Pág.11
- Responsabilidad Social_______________________________Pág.12

Conclusión
____________________________________________________Pág. 13





Introducción



Del latín gestĭo, el concepto de gestión hace referencia a la acción y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hacen posible la realización de una operación comercial o de un anhelocualquiera. Administrar, por otra parte, abarca las ideas de gobernar, disponer dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o situación.
La noción de gestión, por lo tanto, se extiende hacia el conjunto de trámites que se llevan a cabo para resolver un asunto o concretar un proyecto. La gestión es también la dirección o administración de una compañía o de un negocio.
En nuestro caso lollevaremos al ámbito de la salud y específicamente al área de la kinesiología y a un trabajo de equipos multidisciplinarios. Donde seguiremos paso a paso lo que hay que realizar para planificar y gestionar.















I.Planificación: “Pensar antes de actuar”.

1) Análisis de contexto:
*Fortaleza (internas): perseverancia, dedicación.
*Oportunidad (externa): accesibilidad alprestador de servicio de parte del profesional.
*Debilidad (interna): puntualidad.
*Amenaza (externa): personal más capacitado y competente.
2) Misión:
Profesional de la salud con un alto nivel ético, profesional, académico, socialmente responsable y formado integralmente. Tener la capacidad de generar respuestas y soluciones a los problemas de salud de la población. Participar en equiposmultidisciplinarios en establecimientos de salud ayudando a las personas por medio de la promoción, prevención, tratamiento y rehabilitación favoreciendo una mejor calidad de vida a la población afectada.
3) Principios y valores:
a) Empatía: La empatía es la capacidad de entender los pensamientos y emociones, e este caso del paciente, además, de ponerse en su lugar y compartir sus sentimientos. Serelaciona con comprender que las interrelaciones sentimentales del paciente con sus familiares son importantes en la clínica médica.
b) Honestidad: Es una cualidad humana por la que la persona se determina a elegir actuar siempre en base de la verdad y en la auténtica justicia. Como profesionales de la salud, este es un valor preponderante, ya que siempre debemos respetar el derecho a la verdad...