Planificación

Título abreviado: Planificación















Planificación
Ana MaríaSobarzo Méndez
Administración General
Instituto IACC
29 de Junio de 2012
Desarrollo


1. Elabore una política y diseñe un procedimiento brevefrente a una dificultad administrativa.
Sin embargo, en muchos sentidos esas personas son diferentes. Piensan de manera poseen distintos niveles de educación, tienen diferencia especializaciones ohabilidades, etc. Al no existir ciertas guías generales de acción, cada persona tendería a resolver problemas o a tomar decisiones de acuerdo a su propio criterio. Entonces tendríamos hechos como losiguientes:
Empresa la Felicidad
Venta de artículos varios:

1ª El personal de la división de ventas de una empresa entra a las 8 de la mañana, porque su jefe que es mejor la hora. Sin embargo losclientes habituales comienzan aparecer a las 10 de la mañana.
2ª El jefe de una sección determinada opina que para su gente la mejor hora de colación es a las 12 del día, en circunstancia que el jefe dela cafetería cree que la mejor hora de servir la colación es a las 13 horas.
3ª E l jefe de bodega debe realizar varios despachos del mismo producto, porqué cada supervisor hace su pedido a horasdiferentes.
4ª El personal de mantención debe estar prácticamente todo el día frente a las maquinas esperando la decisión de los encargados para su revisión.
5ª Existe una alta rotación de personal enel departamento de contabilidad, pues sus jefes se dan cuenta tarde del conocimiento, experiencia y habilidades del personal recién contratado.
6ª Existen serios conflictos internos entre losempleados porque unos jefes son duros y no aceptan atrasos, en cambio, otros no se preocupan de ellos.
Todos estos ellos que son malos para una empresa son por la falta de planificación y organización...