Planiflicacion

Planificación de RRHH
Es el proceso mediante el cual una empresa se asegura el número suficiente de personal con la preparación necesaria en los puestos adecuados y en el tiempo debido para hacer las cosas mas útiles económicamente.
Contenido de la planificación de RRHH
 Planificación de existencias (tendremos previsiblemente)
 Planificación de las necesidades (necesitaremos)
Planificación de las estrategias de cobertura (medidas que adoptaremos)
 Planificación del reclutamiento (conseguir del mercado interno o externo)
 Planificación de la promoción (deberán formarse)
 Planificación de la formación (se especializaran)
 Planificación de los costos (gastos)
Base sistemática de la planificación.
Es importante que mencionemos que el hecho de proponerse llevar a cabo laplanificación de Recursos Humanos, independientemente del empeño que ponga la empresa, constituye un parámetro determinante en cuanto a la eficiencia en la gestión y la administración de la empresa en cuestión. Además debemos tener en cuenta que la planificación es el camino más directo al cumplimiento de los objetivos de la empresa. Teniendo en cuenta la importancia que posee la planificación derecursos humanos de una empresa, es fundamental que señalemos que resulta muy necesario diseñar un sistema que facilite la realización de dicha planificación el mismo debe ser capaz de gerencial todas aquellas actividades que estén relacionadas al departamento de recursos humanos, además de que el propósito del mismo debe radicar en que se debe lograr un enfoque sistemático como resultado de laplanificación de recursos humanos, en coordinación con todos los parámetros influyentes en el hecho de garantizar una eficiente planificación. En esta tarea deben involucrarse especialistas en esta área que se encuentren debidamente calificados junto a todos los directivos gerenciales correspondientes a la empresa
Responsables de la planificación.
La planificación de recursos humanos es una parteesencial que encierra la gestión de empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las actividades que deberán ser desarrolladas mediante la utilización de los recursos humanos.
Si analizamos todas las tendencias correspondientes a la gestión empresarial, podemos observar que la mayor parte de las empresas logran un correctodesarrollo de esta herramienta administrativa, representa un gran desafío. Es importante que antes de desarrollar un plan que pueda resultar eficiente para la planificación de los recursos humanos tengamos en cuenta los fines que queremos lograr mediante la planificación de estos.
Generalmente se lleva a cabo con el fin de lograr una mayor participación por parte del gerente que debe aplicar lasdecisiones más importantes, situándolo de esta forma es una posición estratégica para la empresa; es fundamental que mientras se esté realizando la planificación de recursos humanos, los responsables de esta función deben ser profesionales altamente calificados; también es importante la elaboración y posterior utilización de todas las herramientas modernas de las que pueda disponer una empresa,como también, es necesario que se aplique con éxito el análisis correspondiente del sector de recursos humanos.
Características de una buena planificación.
Las principales características o requisitos q debe cumplir para una buena planificación son:
 Global: Considerar todos los aspectos implicados o condicionantes del proceso.
 Realista: Proponer objetivo alcanzables, teniendo en cuenta lasituación de partida y los recursos disponibles.
 Factible: Tener siempre en cuenta el entorno legal, económico político, organizacional, etc., para ser operativa.
 Estratégica: Señalar los pasos necesarios para la consecución de los objetivos.
 Metódica: Definir el procedimiento para realizar las actividades.
 Objetiva: Al margen de todo juicio o sentimiento.
 Escrita: Debe poner de...