Planta Industrial

IMPLANTACION DE EQUIPOS EN PLANTAS PETROQUIMICAS
RECOMENDACIONES PARA EL DISEÑO DEL “PLOT-PLAN”

La distribución del equipo y la maquinaria en el área de trabajo es un problema ineludible en el diseño de plantas industriales. Esta ordenación física de los elementos industriales incluye espacios mínimos entre equipos, maquinaria, almacenamiento y otras actividades o servicios. La localización delequipo tiene una influencia vital en la eficiencia de las plantas químicas. En el presente artículo se resumen prácticas de diseño habituales en la industria petroquímica.

1. INTRODUCCION
En la disposición del equipo (instalaciones, máquinas, etc.) y área de trabajo, la distribución es un problema que no es posible evitar. El mero hecho de colocar equipo en el interior de un área ya representa unproblema de ordenación. El trabajo de ubicación en planta implica la ordenación física de los elementos industriales; esta ordenación ya practicada o en proyecto, incluye espacios necesarios, mínimos para el mantenimiento del equipo y la maquinaria, almacenamiento, servicios y otras actividades. El trabajo de proyectar una distribución en planta cubre un amplio campo. Puede comprender, solamente,un lugar de trabajo individual o la ordenación completa de muchas áreas de propiedad industrial; pero en todos los casos se debe planear para lograr una distribución eficiente, que será plasmada en el plano de localización general del equipo. Durante estos años, las diversas ideas que los hombres de producción y otros dirigentes tenían a este respecto se han clarificado; han tomado

cuerpo unaserie de factores importantes. Se puede decir que a medida que las condiciones han cambiado, el concepto de distribución ha evolucionado constantemente y todo esto ha venido a dar una serie de principios básicos, los cuales al ser bien aplicados dan origen a una buena distribución en planta. Así pues, el plano de localización del equipo está relacionado con el arreglo espacial y tiene una influenciavital en la eficiencia y utilidad de las plantas químicas. Las buenas prácticas de distribución consiguen un balance económico de los requerimientos de seguridad, construcción, mantenimiento, operación, futuras expansiones y las variables de proceso como flujo por gravedad o altura positiva de succión de bombas. El objetivo de este artículo es intentar ser una guía para conseguir una buenadistribución del equipo en planta.

ALEJANDRO ANAYA DURAND
Instituto Mexicano del Petróleo
INGENIERIA QUIMICA - MAYO 1998

2. PLANO DE LOCALIZACION GENERAL DE EQUIPO
El plano de localización general del
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equipo es un documento crítico en el diseño y construcción de una planta de proceso; es un dibujo de la unidad en planta, en el cual se encuentran distribuidos y localizados todos y cada uno de losequipos; además se presentan en él los edificios, estructuras principales, caminos y vías férreas; sistemas de acceso a la planta, estructuras adyacentes, áreas de almacenamiento y administración, así como el rack de tuberías y lo necesario para una operación eficiente de la planta. El “plot-plan” es el dibujo inicial producido para el arreglo de plantas de proceso. Todos los especialistas dediseño emplean este plano para el desarrollo de los requerimientos necesarios y los dibujos para construcción, operación, mantenimiento de la planta. La economía en la realización de un proyecto depende en gran parte de la distribución y localización de los equipos; de su interdependencia y libertad para combinarse.

- Condiciones del suelo. - Información básica del contrato. - Especificaciones yestándares de trabajo. - Requerimientos del cliente. - Diagramas de flujo de proceso. - Dimensiones preliminares del equipo. - Equipo y subestaciones eléctricas. - Localización de acometidas de servicios incluyendo corriente eléctrica. - Dimensiones preliminares de edificios. - Información de plantas similares. De entre esta información necesaria para iniciar un ‘“plot-plan”, es fundamental el...