plantas industriales

El montaje industrial es un desafío permanente al ingenio; suele desarrollarse en condiciones geográficas complejas o debe conectarse la nueva estructura con una ya existente, y con plazos bastanterestringidos por los elevados montos de inversión comprometidos.

Análisis del Entorno
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El entorno se refiere a factores externos a la empresa de montaje y que tienen implicaciones sobre laestructuración de la organización administrativa del terreno.
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En ciertos casos, condicionan la faena de trabajo, ya sea por restricciones impuestas, o por los requisitos que debe cumplir. La empresadebe estar preparada de ante mano para adaptarse a estos requerimientos


Entorno Físico
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Se refiere al medio físico y sus principales características.
i.Clima
ii.Tipo de sueloiii.Características regionales económicas, demográficas
iv.De infraestructura y equipamiento básico (comunicaciones,
caminos, habitaciones, espacio, herramientas, etc.)

Entorno Legal e Institucional
◦Poruna parte se refiere a la normativa general
◦Ordenanzas municipales
◦Permisos y autorizaciones
◦Restricciones (horarios, circulación de vehículos con carga. etc.)
◦Normas y ordenanzasPresupuesto◦Uso de datos confiables ya que es común constatar diferencias entre los
parámetros estimativos durante el presupuesto y base de propuesta,
con las obtenidas en realidad.
◦Este hecho puedentener su origen en la utilización de datos no
aplicables al presupuesto de ejecución (rendimientos sobre
-estimados, costos, disponibilidades, presión por la competencia, etc.).

Estructuración deuna Obra de Montaje
◦El desarrollo de una obra de montaje es una tarea compleja y además no existe alguna información sistematizada disponible al respecto. Por ese motivo el proceso de proyecto demontaje, debe describir las sucesivas etapas de ejecución desde su concepción hasta su realización en terreno, y definir planes de contingencias en caso de suceder acontecimientos no deseados pero...