Plantas Industriales

 REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN MATURÍN
ESCUELA INGENIERÍA INDUSTRIAL














Profesor:
Ing. Hobber Sifontes
Realizado Por:
Casares Jessica C.I.: 18.232.753




Maturín, Enero de 2013
INTRODUCCIÓN
En la actualidad, el mundo de lasorganizaciones empresariales se está ampliando cada vez más, en lo que va de las últimas dos décadas las empresas han estado en constante crecimiento y mejoras en los procesos de producción. Sin embargo, así como han ido creciendo también han ocurrido problemas que han llevado a la quiebra rotunda a algunas organizaciones que no han administrado bien sus recursos.
El buen manejo de la produccióny los insumos es de gran utilidad para las pequeñas empresas que empiezan en el mercado económico; es por ello que al iniciar una microempresa hay que tener muy en cuenta los pasos a seguir en el proceso al que se desarrollará.
La capacidad de planta se refiere a la capacidad de producción que puede llegar a tener una empresa durante un cierto periodo de tiempo, se expresa por varias relaciones;por hora, días, semanas, meses, etc.
La capacidad del sistema de producción define los límites competitivos de la empresa de manera específica, establece la tasa de respuesta de la empresa a un mercado comercial, la estructura de sus costos, composición de su personal, etc. Si la capacidad no es adecuada, una compañía puede perder clientes, si su servicio es lento o si permite que entre lacompetencia al mercado. Si la capacidad es excesiva, es probable que la compañía tenga que reducir precios para estimular la demanda, subutilizar personal para seguir en actividad.













CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE LAS PLANTAS INDUSTRIALES
La definición de capacidad de las plantas industriales es una decisión crítica que puede condicionar la marcha futura de la planta, puestocondiciona su actuación posterior durante periodos de tiempo, en general, muy extensos. Desde el punto de vista del proyecto, es una decisión que condiciona muchas decisiones posteriores. Así la maquinaria que hay que instalar, las necesidades del terreno y espacio, la distribución de la planta, las dimensiones de los edificios y de las instalaciones y por tanto, la inversión que hay que realizar,dependen de la capacidad productiva. Un error en la determinación del tamaño puede significar un fracaso económico, bien porque se tengan que realizar inversiones posteriores, si el tamaño inicial fue insuficiente, bien porque se ha realizado una inversión muy alta (tamaño excesivo) que no se puede recuperar porque la demanda no es capaz de absorber toda la producción.
La determinación deltamaño es un problema muy complejo. Influyen muy diversos factores y hay que realizar previsiones y estimaciones económicas que en numerosas ocasiones no responden a la evolución real. Hay que tener un conocimiento profundo del mercado, la tecnología actual y la previsión de las variables macro y microeconómicas, entre otros elementos. La empresa promotora de la planta industrial tiene que realizar, ennumerosas ocasiones, costosas investigaciones de mercado y contratar expertos en diversas aéreas, además de contar con su propia experiencia, para poder finalmente decidir el tamaño.
La producción es la actividad económica que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y, al mismo tiempo, la creación devalor.
CAPACIDAD
La primera decisión importante que debe tomar la empresa, cuando decide fabricar un nuevo producto o atender en mayor número de clientes con los productos existentes, es incrementar la capacidad.
Cuando la demanda de los productos disminuye cuando un sector entra en crisis, reduce la capacidad.
- Capacidad de una fábrica es satisfacer, de la manera más eficiente y en el...