Plantas Industriales

Soluciones eléctricas C.A.
Elaborado por:
Gamboa, G, María C.
C.I.: 19.834.912
Ruíz, M, Leonardo J.
C.I.: 19.276.542.




Elaborado por:
Gamboa, G, María C.
C.I.: 19.834.912
Ruíz, M, Leonardo J.
C.I.: 19.276.542.




Elaborado por:
Gamboa, G, María C.
C.I.: 19.834.912
Ruíz, M, Leonardo J.
C.I.: 19.276.542.




Elaborado por:
Gamboa, G, MaríaC.
C.I.: 19.834.912
Ruíz, M, Leonardo J.
C.I.: 19.276.542.




Elaborado por:
Alejandro Lara
C.I. 19.132.407
Gamboa, G, María C.
C.I.: 19.834.912

Elaborado por:
Alejandro Lara
C.I. 19.132.407
Linda Benaim
C.I.: 20.895.635

Guacara, Mayo de 2012.
CONTENIDO

Tema | Página |
Introducción. | 3 |
Descripción general de la empresa y del proceso. | 4 |Selección y Justificación del área crítica. | 6 |
Estudio Crítico del Proceso. | 13 |
Descripción de las alternativas de solución (Dos alternativas) | 15 |
Evaluación de las alternativas de solución con alguno de los métodos de selección de alternativas | 18 |
Desarrollo de la alternativa seleccionada (ventajas, desventajas cuantitativos y cualitativos) | 19 |
Conclusiones | 21 |Recomendaciones | 22 |

INTRODUCCIÓN

Una planta industrial es un conjunto formado por maquinas, aparatos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya función es transformar materias o energías de acuerdo a un proceso básico preestablecido. La función del hombre dentro de este conjunto es la utilización racional de estos elementos, para obtener mayorrendimiento de los equipos. http://html.rincondelvago.com/plantas-industriales.html

Es importante destacar que para todas las organizaciones a nivel mundial, es vital realizar el diseño de su planta de la manera más eficiente y ventajosa posible, adaptándose siempre a parámetro vigentes que le permitan canalizar toda su fuerza productiva hacia los máximos estándares de rendimiento, y rentabilidad deprocesos. Sin embargo a medida que los conocimientos basados en la experiencia van adquiriendo valor, y que surgen nuevas tecnologías, teorías y estándares es supremamente importante comenzar a renovar y hacer pequeños ajustes que impliquen grandes avances a nivel de mejora y competitividad en la planta productiva.

En el caso de la empresa comercializadora de materiales para electricidadSoluciones Eléctricas Aragua C.A, se presenta una situación problemática en su distribución de planta, específicamente en el área de almacén, donde se presentan problemas con la recepción y emisión de mercancía, así como también pérdida de material por el inadecuado almacenamiento del mismo. Todo lo que sucede en el almacén genera una gran cantidad de desperdicio económico, de tiempo, y trabajo porcuanto este representa el corazón de la empresa y la solución que se le de a este problema no debe implicar el detenimiento de las actividades que allí se realizan.

Esta investigación e informe se realiza con la finalidad de dar una mejora en cuanto a la distribución en el aérea problemática en este caso el almacén de la empresa, ya que se encuentra en un total punto de descuido y desorden conrelación al ordenamiento y almacenaje de material. Este trabajo cuyo propósito en particular es tratar de dar una mejor ubicación o distribución del aérea critica para que no ocurran mas estos problemas, se ira desarrollando a través de la proposición de alternativas de mejora y del estudio de la distribución de la planta basándose en cálculos precisos y estudio de situaciones.

DESCRIPCIÓN DELA EMPRESA

Nombre: Soluciones Eléctricas C.A.

Dirección: prolongación de la avenida Aragua con doctor Montoya, centro empresarial la guaricha. Galpón Nº7, Maracay edo. Aragua

Contacto: Tlf.0243-2690106 / Rif J- 29555448-6.

La empresa Soluciones Eléctricas Aragua, comercializa y distribuye Cables, Luminarias Industriales, Balastos y Bombilleria que llegan al país de Importación desde...