Plantas industriales

UNIDAD 1: PLANTAS INDUSTRIALES.

INTRODUCCIÓN:
El diseño y la construcción de una planta industrial es un acto que presenta un panorama complejo para ser desarrollado por profesionales de una sola rama de la ingeniería. El proceso requiere de los esfuerzos coordinados de INGENIEROS QUIMICOS, MECÁNICOS, ELECTRICISTAS, CIVILES, ETC., así como también especialistas en determinados temas (tal elcaso del GEOLOGO), pero todos ellos dirigidos por una persona que resulta el INGENIERO DE PROYECTO. Esta persona debe poseer un cúmulo de conocimientos en las ramas técnicas y en otros campos como administración de empresas, economía, etc., sin necesidad de ser experto en alguno de estos temas específicos.

El trabajo de construcción de una planta admite muchas variantes. A modo de ejemplopodemos plantear las siguientes:
El contratista se encarga del desarrollo y diseño del proceso, de la ingeniería y de la construcción.
El cliente desarrolla el proceso, y conjuntamente contratista y cliente trabajan en el diseño y la ingeniería, quedando a cargo de la construcción el contratista.
Todo el diseño es desarrollado por el cliente íntegramente.
Otras variantes.

LOCALIZACIÓN DE LAPLANTA
Resulta una tarea tan importante como elegir un buen proceso. Un estudio profundo es costoso pero las falsas economías pueden conducir a grandes pérdidas en un futuro.
Existen LISTAS DE COMPROBACIÓN que ayudan en los estudios para la localización de una planta, enumerando los factores que deben considerarse.
Antes de procederse al estudio de localización debe tenerse en claro LA POLITICA YORGANIZACIÓN de la empresa.

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA LOCALIZACIÓN DE UNA PLANTA
En primer lugar se deberá tener en cuenta el tipo de industria (láctea, frigorífica, metalmecánica, etc.). en base a esto se determinan y analizan los procesos de producción adoptados.
Materia prima (costos)
Transporte (costos)
Agua para uso industrial.
Eliminación de desechos.
Energía y combustible.
Manode obra (calidad y cantidad)
Clima.
Factores de la comunidad.

PASOS A SEGUIR PARA LA LOC. DE UNA PLANTA
1. Especificación de los objetivos
¿qué vamos a producir?
En que cantidad.
En que calidad.
Que cantidad y calidad de MO necesitaremos.
Que cantidad y que tipo de desechos vamos a generar..
Que espacio vamos a necesitar.

2. Ubicación general.
En primer lugar se determina un país(si por ejemplo la empresa es una multinacional)
Luego se determina una región o área geográfica.
Luego una ciudad determinada dentro de dicha región.
Luego un sitio específico (parque industrial, autopista, cercano al puerto, etc)
Por último se compra el terreno usando un criterio expansionista o flexible (3 o 4 veces más de lo que se necesita) por un posible aumento de la producción o laincorporación de nuevos productos.

Hoy en día el “efecto distancia” es un factor que a perdido una relativa importancia para la localización de una planta industrial debido a desarrollo de los medios de transporte (eficiencia y rapidez) y al avance de los medios de comunicación que han logrado la famosa “globalización”(el mundo ya no es tan grande). Además está el caso de empresas (Fiat, Renault,etc.) subsidiarias en otros países distantes de la casa “madre”

3. Ubicación dentro de un lugar.
Una vez definida la ubicación general de la futura planta, se define el lugar donde dará lugar a la construcción de la misma. Se investiga en primer lugar la disponibilidad de terrenos. El costo de los mismos es muy bajo si se compara con el costo de lo que lo que vamos a construir en él. Unapolítica segura es comprar siempre más terreno de lo que se necesita inicialmente. Se debe estudiar previamente que hay en el perímetro (casas, industrias, accidentes geográficos, etc.).
Luego se verifica la accesibilidad a los servicios (agua, gas, energía eléctrica, etc.)

ESTUDIOS Y PREPARACIÓN DEL SUELO
Dependiendo de la estructura que “descansará” sobre el terreno resultará el estudio previo...