Poder judicial

APODER JUDICIAL DE LA FEDERACIÓN CONSEJO DE LA JUDICATURA FEDERAL INSTITUTO FEDERAL DE ESPECIALISTAS DE CONCURSOS MERCANTILES SÉPTIMO INFORME SEMESTRAL 21 DE MAYO A 20 DE NOVIEMBRE DE 2003 2 DE DICIEMBRE DE 2003 Contenido: 1. EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LA LEY DE CONCURSOS MERCANTILES . 1.1 Operación orgánica del Instituto. 2. EL SISTEMA DE ESPECIALISTAS. 2.1 Registro de especialistas. 2.2 Pago dederechos. 2.3 Asignaciones a procesos concursales. 2.4 Supervisión: 2.4.1 Visitas. 2.4.2 Conciliaciones y Quiebras. 3. ESTADÍSTICAS. 3.1 Incidencia de asuntos concursales. 3.2 Ubicación de los asuntos. 3.3 Apoyo a los órganos jurisdiccionales. 3.4 Duración de los procesos. 4. CULTURA CONCURSAL. 4.1 Información, Difusión y Representación. 4.2 Investigación y Capacitación. 5. NORMATIVIDAD 6.CONSIDERACIÓN FINAL.

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En cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 311 fracción XIV de la Ley de Concursos Mercantiles y a la resolución del Tribunal Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nación en el expediente 698/2000, adoptada el 25 de septiembre de 2000, presento, en mi carácter de Director General del Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles (el Instituto) y enrepresentación de su Junta Directiva, el séptimo informe semestral sobre el desempeño de sus funciones. 1. EVALUACIÓN DEL IMPACTO DE LA LEY DE CONCURSOS MERCANTILES. Al cabo de tres años y medio de vigencia de la Ley de Concursos Mercantiles y del Instituto Federal de Especialistas de Concursos Mercantiles, ha concluido la etapa de presentación de los mismos a la comunidad. Ya no se puede hablar dela “nueva” Ley o del “recién creado” Instituto. Ya hay un camino establecido para tratar con los problemas de insolvencia e iliquidez de los comerciantes en México. El camino ha sido probado y ensayado, tenemos la posibilidad de evaluar sus virtudes y las zonas donde alguna corrección puede ser necesaria. Al inicio, el esfuerzo del Instituto estaba en comprender la Ley, darla a conocer,instrumentar lo básico de su aplicación y esperar que la práctica confirmara la utilidad de nuestras propuestas. A lo largo de este tiempo vimos nacer los procesos concursales, desarrollarse e incluso tocar a su fin algunos. Podemos decir que el Poder Judicial de la Federación ha estado a la altura del reto que el Legislador le pidió que asumiese en mayo de 2000 y que está en la total capacidad de atender yadministrar justicia en materia concursal. Este informe representa el fin de la primera etapa del nuevo sistema de insolvencia de nuestro país. Ciertamente mucho queda por hacer en el futuro pero ya contamos con la sólida base de la experiencia de esta primera etapa. 1.1 Operación orgánica del Instituto. La Misión y Visión que el Instituto ha definido siguen siendo los orientadores de su labor ydel Plan de Trabajo elaborado al principio del año conforme al cual ha ajustado su actividad durante el semestre que se informa; mantiene su planta de personal en 23 elementos habiendo contado además con la colaboración de 4 pasantes que prestan su servicio social y ha ejercido, según último reporte proporcionado por la Secretaría Ejecutiva de Finanzas al día último de octubre, el 95% delpresupuesto ajustado. Nos hemos mantenido conscientes de que

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debemos hacer lo más con lo menos pero reconocemos la necesidad de que mandos medios se vayan formando en la materia concursal para garantizar la continuidad y solidez de los conocimientos y la capacidad de servicio que debemos tener en el Instituto. La Junta Directiva sesiona regularmente dos veces por semana y ha llevado a caboformalmente 61 sesiones para resolver los asuntos que le impone la Ley en su artículo 321, así como las que se ha impuesto con motivo de la normativa interna del Instituto. Las actas de tales sesiones se conservan en los archivos del Instituto. Con la oportunidad adecuada hemos informado del avance de nuestro Plan de Trabajo y de las metas propuestas a los organismos del Consejo de la Judicatura...