Poder y Liderazgo

INTRODUCCIÓN

El poder tiende a corromper y el poder absoluto a corromper absolutamente. (John Emerich Edward Dalkberg Acton,)
Muchas personas tienen poder, pero pocos tienen poder para llegar a las personas; los que lo logran, esos son los verdaderos líderes. (Autor Anónimo)
Sin lugar a dudas el fenómeno del poder y el liderazgo han sido estudiados desde la antigüedad por filósofos comoplatón y Aristóteles. En la época del Renacimiento, durante el siglo XVI, por una figura como Nicolás Maquiavelo, autor de El Príncipe, un audaz tratado acerca de cómo se conquista el poder, como se conserva y como se pierde.
A este entendido se suma el hecho de la relación que existe entre gobierno y subalternos, dirigentes y dirigidos, por lo que esto viene a ser parte de la cotidianidad de lassociedades del mundo, mas debemos entender que no necesariamente el que tiene poder es un líder, pero si el que es líder tiene poder. Sin embargo existe una estrecha relación entre los mismos, la cual abordamos en detalle en el siguiente trabajo sobre PODER & LIDERAZGO.
Tomando esto en cuenta, definiremos los términos poder, liderazgo, los tipos de poder, características y roles de un líder y lainfluencia de ambos en nuestra realidad latina.






LIDERAZGO

Es la capacidad de hacer o persuadir para que los demás te sigan a pesar de las dificultades que se presenten, es fácil de reconocer, se define también como "la aptitud para influir en un grupo hacia el logro de una visión o establecimiento de metas", "es el proceso mediante el cual los administradores tratan de influir sobresus colaboradores para que logren metas de trabajo prefijadas".
 Un líder no nace, se hace
 Un líder es aquel que genera confianza en su equipo, que motiva y que promueve el desarrollo de sus colaboradores.
 Un líder es aquel que satisface cuatro dimensiones: Mente, corazón, espíritu y cuerpo.
 Un líder es aquel que motiva con el ejemplo.
¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO?

Ellíder ayuda a dirigir y diseñar la visión de una empresa. También, promueve los valores y actitudes necesarias de la cultura organizacional.
ROLES O PAPELES DEL LÍDER.

Dentro de una empresa, los papeles de líderes difieren drásticamente del papel del tradicional tomador de decisiones. Los líderes son:
• Diseñadores: tiene que ver con diseñar las ideas de directrices, de propósitos, visión yvalores básicos, etc.

• Maestros: se refiere a ayudar a todos los miembros de la empresa, incluyéndose a sí mismo, a lograr visiones más consistentes de la realidad actual. Los líderes son considerados como entrenadores, guías o facilitadores, y nunca moco un experto autoritario.

• Mayordomos (Servidores): el líder como servidor comienza con el sentimiento natural de que uno quiere servir, y esadecisión consciente lo lleva a querer dirigir sin deseos de poder o de adquirir posesiones materiales.

PODER

Es el potencial que tiene una persona para influir en otra(s), producir la ocurrencia de algo, a veces se tiene y no se utiliza. En las organizaciones encontramos tres fuentes principales de poder: interpersonal, estructural y cultural.
LA NATURALEZA DEL PODER

La definición dePoder se expresa en capacidad potencial, ya que podemos decidir no usar dicha habilidad. Pero el hecho de poseerla puede ser suficiente para ejercer influencia sobre otros.
El poder puede residir tanto en los individuos (directivos, líderes), como en los grupos (departamentos, comités).
También podemos tener en cuenta los conceptos de Poder y Autoridad, ya que esta surge cuando el poder selegitimiza.
La relación entre liderazgo y poder la podemos encontrar en cualquier evento, club, hogar, empresa, institución, ente territorial, empresa o negocio. Los efectos que surgen de dicha relación dependen en gran parte del tipo o estilo de liderazgo y poder utilizado para alcanzar los objetivos y metas trazadas a nivel laboral, político, cultural, social, económico, artístico, personal,...