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Naturaleza y concepto de liderazgo. El alumno conocerá los conceptos fundamentales de liderazgo y su diferencia con la administración.

1. 2. 3. 4.

Naturaleza de liderazgo Definición de liderazgo ¿ Qué es el liderazgo? Y ¿Por qué liderazgo? Diferencia entre liderazgo y administración
LIDERZGO, NATURALEZA Y CONCEPTO. SMA 1

AGOSTO 2010

Naturaleza de liderazgo

• El liderazgo puedeser visto como:
– – – – Un grupo con estatus; ( posiciones de élite.) Una persona clave. Una función; y Un proceso.
LIDERZGO, NATURALEZA Y CONCEPTO. SMA 2

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Definición de liderazgo

• Liderazgo: Calidad de líder. • Líder: Jefe; dirigente; Artículo de fondo de un periódico; El que va a la cabeza en una clasificación. • El liderazgo es la capacidad de persuadir a otros para quebusquen entusiastamente objetivos definidos. Es el factor humano que mantiene unido a un grupo y lo motiva hacia sus objetivos. Es el acto final que conduce al éxito a todo el potencial que existe en una organización y su personal.

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LIDERZGO, NATURALEZA Y CONCEPTO. SMA

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¿Que es el liderazgo?

• Delegación. • Formación de subordinados. • Logra lo mejor de los subordinadosindividual y colectivamente, cumpliendo objetivos en la forma más efectiva. • Demuestra destreza para dirigir la actividad de un grupo, tiene autoridad y se gana el respeto de los demás. Es capaz de lograr un equipo efectivo, hace participar a todos los miembros del equipo y da consejo y ayuda.

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LIDERZGO, NATURALEZA Y CONCEPTO. SMA

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¿Por qué liderazgo?
• Los directores,ejecutivos, administradores, gerentes, jefes y dirigentes generalmente estarían incluidos como persona clave en la categoría llamada liderazgo. El estatus de élite puede ser resultado de herencia, elección o nombramiento. • La personificación de liderazgo hace hincapié en la experiencia técnica e interpersonal, así como en el carisma. El foco de gran parte de la investigación y de los escritos sobreliderazgo ha estado en los rasgos de personalidad y conducta de los individuos que llegan a ser líderes en situaciones no estructuradas y con frecuencia caóticas. Los líderes surgen debido a “que pueden provocar y cambiar situaciones, y al hacerlo ponen en ejecución un sistema de significado compartido que representa la base de la acción organizada”.

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LIDERZGO, NATURALEZA YCONCEPTO. SMA

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¿Por qué liderazgo?
• Liderazgo en equipo: Aprendizaje en equipo entre los directores de una organización.
– Primero, las organizaciones enfrentan problemas complejos que tienen repercusiones políticas dentro de la organización. Los temas más espinosos suelen ser de índole imterdisciplinaria o interfuncional. Requieren una gran pericia en campos específicos además decomprensión de las interrrelaciones entre una función y otra, se requieren grandes innovaciones en inteligencia grupal y empresarial. – Segundo, en los últimos años hubo un cambio profundo en la dirección de las organizaciones. Los ejecutivos se han dedicado a elaborar visiones y estrategias amplias y han otorgado a los subalternos más poder para planear y ejecutar. La gente siente convicción cuando ve queun grupo de directivos comparte una visión y estrategia y lo manifiesta en su conducta. Cuando no vemos devoción ni coherencia, hay menos confianza y compromiso. Visión compartida.

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LIDERZGO, NATURALEZA Y CONCEPTO. SMA

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¿Por qué liderazgo?
Estilos de Dirección. Libro Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee.
Liderazgo visionario. Características del lider. Inspira.Cree en su propia visión. Empatético. Explica como y porque de la gente. Contribuyen al sueño. Estilo de Entrenamiento. Escucha. Ayuda a la gente a identificar sus propias fuerzas y debilidades. Consejero. Anima. Delega. Liderazgo afiliativo. Promueve armonía. Amistoso. Empatético. Soluciona conflictos. Liderazgo democrático . Escucha, magnífico trabajador de equipo. Colaborador. Influenciador ....
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