Política de Negocios - Globalizacion

Global vs. Local
Estandarización ( a veces asociado a Globalización)

• Desarrollo de productos estandarizados, comercializados a nivel
mundial con un Marketing Mix estandarizado.
Adaptación (también llamado Glocalización de Localización
Global)
Pensar globalmente, actuar localmente.
• Normalización del Marketing Mix y la personalización de manera
que minimice los costos y maximice lasatisfacción del cliente.
Globalización Vs. Internacionalización
Estos conceptos se usan indistintamente pero existe una diferencia
formal entre ambos términos.
• Global significa “a escala mundial”
• Internacional significa “entre naciones”
Mg. Carlos Enrique Bajo

1

Globalización
“Proceso de transformación de un fenómeno local o regional en un
fenómeno global dirigido por una combinación de fuerzaspolíticas,
económicas, socioculturales y tecnológicas.” (Croucher 2004)
Integración

“Proceso por el cual desaparecen las fronteras y se incrementa la
interdependencia y la unión / unidad.”
Convergencia
“Proceso por el cual incrementa la similitud / uniformidad en las
prácticas en el mundo.”

Mg. Carlos Enrique Bajo

2

Flujos en el proceso de Globalización
• Bienes y Servicios.
• Trabajo / Personas.
•Capital.
Economía y
Negocios
• Tecnología.

Ciencias
Políticas
Gobernabilidad
Guerra, Paz,
ONG s,
Regímenes

Flujos de
dinero y
personas,
corporaciones
integración

Sociología
Comunidades,
Conflictos,
Clases,
Naciones,
Acuerdos

Globalización
Psicología
Individuos
como sujetos y
objetos de la
acción global

Geografía
Todo lo
relacionado al
espacio

Comunicacio
nes
Información,
traspaso deconocimiento
nuevas
tecnologías

Antropología
Culturas
superpuestas,
Adaptación,
choques,
combinaciones

Mg. Carlos Enrique Bajo

3

Componentes del Contexto

Poder
Qué poder
tiene el líder
del cambio
para
imponerlo

Tiempo
La velocidad
a la que hay
que imponer
el cambio

Alcance
El grado de
cambio
necesario

Preservación

Disponibilidad

Qué
recursos de
la Org. hay
que
preservar

Programas
de CambioEstratégico

Qué dispon.
tiene el
personal para
cambiar

Capacidad
Cuantitativa

Grado de
disponibilida
d de los
recursos

Capacidad
Cualitativa

Cuál es la
capac.
directiva
para aplicar
cambios

Diversidad
Homogéneo
de los
grupos de
trabajo de la
Org.

Mg. Carlos Enrique Bajo

4

Análisis PEST

• Herramienta para estructurar el análisis del macro – entorno de
un mercado.
• Se la utiliza para medirel potencial de un negocio.
• Al igual que el análisis FODA, se lo utiliza para revisar la estrategia
del negocio.

Político y Legal
Económico
Socio – Cultural
Tecnológico

Mg. Carlos Enrique Bajo

5

Entorno Político y Legal

Entorno Económico

• Estabilidad gubernamental.

• Ciclo económico.

• Regulación del comercio exterior.

• Evolución del PBI.

• Políticas impositivas.

• Tipos deinterés.

• Regulación sobre el empleo.

• Evolución de los precios.

• Legislación antimonopolio.

• Tasas de desempleo.

• Leyes de protección del

• Disponibilidad y distribución

medioambiente.

de los recursos.

• Promoción de la actividad

• Nivel de desarrollo.

empresarial.

Mg. Carlos Enrique Bajo

6

Entorno Socio - Cultural

Entorno tecnológico

• Evolución demográfica.

• Gasto público eninvestigación.

• Distribución de la renta.

• Preocupación gubernamental y

• Movilidad social.

de industria por la tecnología.

• Cambios en el estilo de vida.

• Grado de obsolescencia.

• Actitud consumista.

• Madurez de las tecnologías

• Nivel educativo.

convencionales.

• Patrones culturales.

• Desarrollo de nuevos productos.
• Velocidad de transmisión de la
tecnología

Mg. Carlos EnriqueBajo

7

Marco PEST
Entorno Político y Legal
Nociones de Riesgo País
¿A qué corresponde el “riesgo político”?
• Riesgo de cambio en el ambiente político o en la política
gubernamental, que puede afectar adversamente la capacidad de
una empresa de operar efectivamente y en forma rentable.
• Cuando

la percepción de riesgo político es elevada, un país puede
tener dificultades en atraer...