Políticas De Recursos Humanos
La política corporativa de Recursos Humanos de tarjeta naranja describe el contenido estratégico para las iniciativas del personal.
Se basa en la misión y valores detarjeta naranja y están, dirigidos a todos aquellos que tratan con personas y a todos los profesionales del área de Recursos Humanos. Las habilidades y las competencias de nuestro personal serán losfactores decisivos de los cuales dependerá el éxito del Grupo en el mercado. Por lo tanto, el trato hacia nuestra gente y entre cada uno de nosotros dentro del Grupo, así como también la manera en lacual definamos nuestros valores y objetivos, serán asuntos de vital importancia. Teniendo esto en cuenta, la Dirección Corporativa de TARJETA NARANJA creado esta política para abordar asuntos clavesrespecto de cómo atraemos, conservamos y desarrollamos a nuestro personal.
Los valores y los principios de liderazgo de tarjeta naranja
Los valores describen el comportamiento del personal de laempresa. Constituyen la base de nuestro negocio. Por lo tanto, se presta especial atención a dichos valores y a la cultura de compañía de tarjeta naranja aquí están nuestros principios que nos orientandía a día
Los valores de tarjeta naranja son los siguientes:
Alegría del trabajo:
Puertas abiertas
Mejora continua:
Pirámide invertida:
Motivación del personal:
En TARJETA NARANJA se cree que solo losempleados altamente motivados conducen a un cliente satisfecho y, por ende, al éxito en los negocios. Es por ello que TARJETA NARANJA lleva a cabo encuestas periódicas de motivación de personal y creaplanes de acción de acuerdo con los resultados con el fin de mejorar constantemente el nivel de motivación y de mantenerlo por encima de la norma en todo el país. TARJETA NARANJA aspira a lograr unarelación laboral a largo plazo a cambio, del compromiso de los empleados de adaptarse a las necesidades de constante cambio, a través de la reorientación profesional, el aprendizaje continuo y la...
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