Políticas del merchandising

Páginas: 4 (826 palabras) Publicado: 21 de agosto de 2014
Política del merchandising:
La implantanción de la politica de merchandising es un proceso que toma como base los principios de merchandasing de presentación y, progresa hacia el merchandasing defidelización, para ello la intensidad del progreso y politica de merchandising a implementar, depende de diferentes factores:
- Objetivos estratégicos de la empresa.
- Proceso de decisión de comprade los productos que indica el tipo de compra.
-Tipo de establecimiento
- Tipo de productos.
- Plan de marketing.
Por tanto, en la implementación de la política lo más coveniente es analizar losmerchadising de presentación y de gestión, ya que en estas dos etapas se realizan las aportaciones teóricas y practicas más relevantes sobre la información y desarrollo de merchandising. A partir deestas aportaciones lo que se ha echo, en realidad es profundizar en ellas conla aplicación de la tecnología más moderna y aplicando la mayor cantidad y calidad de imaginación posible.
La política deimplantación de merchandising descansa sobre cuatro pilares: elementos, objetivos, funciones y técnicas.
Elementos: Los elementos que son precisos en tomar en cuenta para implementar la política demerchandising son los siguientes:
- Ambiente de la Tienda tanto exterior como interior: La ambientación exterior de la tienda siempre debe invitar a entrar; por lo tanto, se tiene que ser atractiva, peromanteniendo la consonancia con el interior para que no se produzca contradicciones que lleven a la frustación de las expectitativas que tenía el consumidor cuando entró en la tienda. La ambientacióninterior debe ser atractiva y útil.
- Distribución del espacio disponible: La distribución del espacio en secciones, la amplitud de los pasillos, la colocación de los lineales, la ubicación de lascabaceras góndolas son elementos fundamentales. Para su gestión es preciso analizar el espacio disponible a fin de distribuirlo de forma que favorezca la circulación del público.
- Surtido: Nada...
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