poli Proceso Estrategico II Primera Parte 1
Páginas: 7 (1671 palabras)
Publicado: 15 de septiembre de 2015
PROCESO ESTRATEGICO
PROYECTO GRUPAL PARTE 1
TUTOR
ANA ISABELLA RIOS JIMENEZ
REALIZADO POR:
TANIA YIZLENY GARCIA BRAVO COD: 1021070679
ERIKA YESMYN MONTERO PIÑEROS COD: 1331980283
CLAUDIA VIVIANA NONTOA AROCA COD: 0222020966
SANDRA LILIANA SANCHEZ RODRIGUEZ COD: 1341980023
JESUS FERNANDO SANTACRUZ WALLES COD: 132109021
UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
BOGOTA D.C
2014
1.Introducción:
Toda empresa diseña su propio Proceso estratégico para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe de ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o inferiores. Para llegar a una conclusiónexitosa luego de la aplicación de una estrategia, es importante el compromiso de todas las partes de la empresa, lo que hace necesario realizar un muy buen y coordinado trabajo en equipo.
El Proceso Estratégico constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el ¿Qué lograr? (objetivos) al ¿Qué Hacer? (estrategias). Con la planificación estratégica se busca concentrarse en solo aquellosobjetivos factibles de lograr y en que negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
2. Información de carácter general de la empresa:
Tipo Legal de Organización: La SSPD fue organizada mediante el decreto 548 del 31 de marzo de 1995.
El 12 de julio de 2000 se expidió el Decreto No. 1363 de 2000 el cual modificó la estructuradel Departamento Nacional de Planeación –DNP y la Superintendencia de Servicios Públicos fue adscrita al DNP.
Posteriormente, el Decreto 990 de 2002 modifica la estructura de la Superintendencia de Servicios Públicos.
Fecha de Constitución: LEY 142 DE 1994 Diario Oficial No. 41.433 de 11 de julio De 1994 por la cual se establece el régimen de los servicios públicos domiciliarios y se dictan otrasdisposiciones.
Razón Social: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios SSPD
Objeto Social: La Empresa de servicios públicos tiene como objeto la prestación de uno o más de los servicios públicos a los que se aplica esta Ley, o realizar una o varias de las actividades complementarias, o una y otra cosa.
Número de Trabajadores: 225 funcionarios activos.
SECTOR INDUSTRIAL EN QUE SEENCUENTRA
La Superintendencia de Servicios Públicos tiene 5 sedes a nivel de Colombia ubicadas en las siguientes ciudades:
Bogotá Cr 18 N 84 – 35
Barranquilla Cr 59 N 75 – 134
Cali Call 26 Norte 6 bis 19
Medellín Av. 33 N 74B -253
Bucaramanga Cr 34 N 54 – 92
Adicionalmente cuenta con catorce Puntos de Atención de Solicitudes P.A.Subicados en:
Riohacha Calle 7 No. 6-57 local 207
Valledupar Cra 17 No. 12-06 Local 1
Pereira Calle 10 No. 17-55 Local 302
Quibdó Cra 10 No 17-55 local 303 Torre Central
Cúcuta Calle 11 No. 3-44 local 104. C. Cial Venecia
Pasto Calle 18 No. 28-84 Cámara de Comercio 2 piso
Ibagué Carrera 2 No. 7-60
YopalCalle 9 No.20-74 Oficina 20
3. Reseña histórica
El constituyente de 1991 determinó la intervención del Estado en los servicios públicos de acueducto, alcantarillado, aseo, energía eléctrica, distribución del gas combustible, telefonía pública básica conmutada y la telefonía local móvil en el sector rural.
Por Delegación Presidencial la Superintendencia de Servicios Públicos –SPP-ejerce las funciones de vigilancia y control de las entidades prestadoras de los servicios públicos.
La Superintendencia nace como un organismo de carácter técnico adscrito al Ministerio de Desarrollo, con personería jurídica y autonomía administrativa y patrimonial, para ejercer entre otras las siguientes funciones: inspección, vigilancia y control de la entidades que prestan los servicios...
PROCESO ESTRATEGICO
PROYECTO GRUPAL PARTE 1
TUTOR
ANA ISABELLA RIOS JIMENEZ
REALIZADO POR:
TANIA YIZLENY GARCIA BRAVO COD: 1021070679
ERIKA YESMYN MONTERO PIÑEROS COD: 1331980283
CLAUDIA VIVIANA NONTOA AROCA COD: 0222020966
SANDRA LILIANA SANCHEZ RODRIGUEZ COD: 1341980023
JESUS FERNANDO SANTACRUZ WALLES COD: 132109021
UNIVERSIDAD POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
BOGOTA D.C
2014
1.Introducción:
Toda empresa diseña su propio Proceso estratégico para el logro de sus objetivos y metas planteadas, estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa, es decir, su tamaño, ya que esto implica que cantidad de planes y actividades debe de ejecutar cada unidad operativa, ya sea de niveles superiores o inferiores. Para llegar a una conclusiónexitosa luego de la aplicación de una estrategia, es importante el compromiso de todas las partes de la empresa, lo que hace necesario realizar un muy buen y coordinado trabajo en equipo.
El Proceso Estratégico constituye un sistema gerencial que desplaza el énfasis en el ¿Qué lograr? (objetivos) al ¿Qué Hacer? (estrategias). Con la planificación estratégica se busca concentrarse en solo aquellosobjetivos factibles de lograr y en que negocio o área competir, en correspondencia con las oportunidades y amenazas que ofrece el entorno.
2. Información de carácter general de la empresa:
Tipo Legal de Organización: La SSPD fue organizada mediante el decreto 548 del 31 de marzo de 1995.
El 12 de julio de 2000 se expidió el Decreto No. 1363 de 2000 el cual modificó la estructuradel Departamento Nacional de Planeación –DNP y la Superintendencia de Servicios Públicos fue adscrita al DNP.
Posteriormente, el Decreto 990 de 2002 modifica la estructura de la Superintendencia de Servicios Públicos.
Fecha de Constitución: LEY 142 DE 1994 Diario Oficial No. 41.433 de 11 de julio De 1994 por la cual se establece el régimen de los servicios públicos domiciliarios y se dictan otrasdisposiciones.
Razón Social: Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios SSPD
Objeto Social: La Empresa de servicios públicos tiene como objeto la prestación de uno o más de los servicios públicos a los que se aplica esta Ley, o realizar una o varias de las actividades complementarias, o una y otra cosa.
Número de Trabajadores: 225 funcionarios activos.
SECTOR INDUSTRIAL EN QUE SEENCUENTRA
La Superintendencia de Servicios Públicos tiene 5 sedes a nivel de Colombia ubicadas en las siguientes ciudades:
Bogotá Cr 18 N 84 – 35
Barranquilla Cr 59 N 75 – 134
Cali Call 26 Norte 6 bis 19
Medellín Av. 33 N 74B -253
Bucaramanga Cr 34 N 54 – 92
Adicionalmente cuenta con catorce Puntos de Atención de Solicitudes P.A.Subicados en:
Riohacha Calle 7 No. 6-57 local 207
Valledupar Cra 17 No. 12-06 Local 1
Pereira Calle 10 No. 17-55 Local 302
Quibdó Cra 10 No 17-55 local 303 Torre Central
Cúcuta Calle 11 No. 3-44 local 104. C. Cial Venecia
Pasto Calle 18 No. 28-84 Cámara de Comercio 2 piso
Ibagué Carrera 2 No. 7-60
YopalCalle 9 No.20-74 Oficina 20
3. Reseña histórica
El constituyente de 1991 determinó la intervención del Estado en los servicios públicos de acueducto, alcantarillado, aseo, energía eléctrica, distribución del gas combustible, telefonía pública básica conmutada y la telefonía local móvil en el sector rural.
Por Delegación Presidencial la Superintendencia de Servicios Públicos –SPP-ejerce las funciones de vigilancia y control de las entidades prestadoras de los servicios públicos.
La Superintendencia nace como un organismo de carácter técnico adscrito al Ministerio de Desarrollo, con personería jurídica y autonomía administrativa y patrimonial, para ejercer entre otras las siguientes funciones: inspección, vigilancia y control de la entidades que prestan los servicios...
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