politecnica




UNIVERSIDAD POLITECNICA DE TECAMAC

BARRAGAN AVILA JUAN ALBERTO

“PLANEACION Y ORGANISACION”Grupo
3112
Septiembre-diciembre









Bueno la clase pasada hemos vistos los diferentes características de la visión y misión de cada empresa, porejemplo vimos los diferentes tipos de planes que hay para que la empresa produzca y crezca su capital son los siguientes:
Planes estratégicos: los planes se admiten muy diferentes criterios declasificación uno de los más aceptados es ordenar según su amplitud
Planes operativos o tácticas: los planes operativos constituyen el apoyo necesario de los planes estratégicos
Planesacorto y largo plazo: de acuerdo con el tiempo que comprende los planes que pueden ser inmediatos
Planes específicos o direccionales: los planes pueden ser consideradas específicos cuando no admitenninguna interpretación y deben realizarse tal y como definidos.
Según los planes son específicos en cada empresa para su decisión de como se va a manejar el producto como se vera la empresa enun cierto tiempo .

Planificar: Unos de los proceso de la empresa es la visión que tiene la persona durante un cierto tiempo como quiere ver a su empresa aquí se manejas las estrategias en losmercados para que el producto tenga mayor venta tanto nacional como internacional.
Organizar: Responder ante ciertas preguntas que uno se debe que a ser ante la situación de incrementar el capital y lacalidad del producto de la empresa que ofrece al publico ¿Quién? va a realizar la tarea, implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones; ¿cómo? se va arealizar la tarea; ¿cuando? se va a realizar; mediante el diseño de proceso de negocio, 2 que establecen la forma en que se deben realizar las tareas y en qué secuencia temporal; en definitiva...