politica de aristoteles

Ensayo caracterización de los procesos
Introducción:
Un proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que, al interactuar, transforman elementos de entrada y los convierten enresultados Podemos decir que es aquel conjunto de elementos, personas, y acciones, que transforman materiales y/o brindan servicios de cualquier índole. Es decir, que se agrega algún tipo de valor. Espor ello, que resulta muy importante dominar el proceso a partir de sus componentes.
Yo pensó que Una excelente manera de planificar los procesos y de ahí en adelante su gerenciamiento, es mediantela caracterización o descripción de cada uno de ellos. Al caracterizar el proceso, el líder, clientes, proveedores y el personal que participa de la realización de las actividades, adquieren unavisión integral, entienden para qué sirve lo que individualmente hace cada uno, por lo tanto fortalece el trabajo en equipo y la comunicación. Esto favorece de manera contundente la calidad de los productosy servicios. La identificación de todos los factores que intervienen en un proceso y que se deben controlar, por lo tanto es la base misma para gerenciarlo, Estos elementos son: Misión, líder,límites, clientes, productos, subprocesos, insumos, proveedores, base documental, indicadores, cargos involucrados y los recursos físicos y/o tecnológicos
A continuación presento un breve significado decada uno de los anteriores factores mencionados:
Misión: Es describir el objetivo o para qué existe ese proceso dentro de la organización Simplemente es explicar la razón del proceso dentro de laorganización. De aquí también puede surgir la necesidad de definirle el nombre en caso de que no se ajuste a las nuevas condiciones de la empresa.
Líder: Es la persona que le ha sido asignada laresponsabilidad y autoridad de gerenciar el proceso. Recordemos que esta persona puede ser el jefe de alguna de las áreas o departamentos que intervienen en el proceso.
Límites: Es acordar con qué...