Politica De Capacitacion
Páginas: 7 (1650 palabras)
Publicado: 16 de febrero de 2013
POLITICA DE CAPACITACION DE PERSONAL
El personal contratado, necesita de una capacitación para lograr un buen desempeño y completar sus actividades y obligaciones de trabajo e incluso los empleados ya experimentados tienen algo que aprender sobre la forma en que opera la organización y también pueden requerir de capacitación para que logren un buen desempeño.
La capacitación complementa lascapacidades de los nuevos empleados y espera lograr un equilibrio entre lo que pueden hacer y lo que exige el puesto. La capacitación y el desarrollo cuestan tiempo y dinero, sin embargo es una correcta inversión en los recursos humanos.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA CAPACITACIÓN
La función de la capacitación se presenta como una fase intermedia en la evaluación de una sociedad agrícolatradicional a una sociedad industrial.
La capacitación siempre ha sido muy importante desde las civilizaciones antiguas, hasta la actualidad. En las civilizaciones antiguas como Egipto y Babilonia, era utilizada para mantener una cantidad adecuada de artesanos. Las leyes del Código de Hammurabi, hacia peticiones a que los artesanos enseñaran sus artes y oficios a los jóvenes. Con los gremios deartesanos (Siglo XII), se supervisaban y aseguraban la destreza de cada uno de los nuevos integrantes. La revolución industrial, trajo grandes cambios en el ámbito comercial y en las estructuras sociales y altero el método de capacitación existente. Donde el dueño de la maquina, era propietario de la factoría y el aprendiz, después de su capacitación pasaba a ser un trabajador de ella.
En nuestroPaís se tienen antecedentes de una estructura aplicada de capacitación. Las grandes y muy grandes empresas dieron gran importancia a la capacitación de personal, aunque analizaron y diseñaron de manera individual sus subsistemas de capacitación y las empresas medianas recurrieron a los cursos de capacitación de manera no programada y ofreciéndola a personal preseleccionado.
Posteriormente aparecenlos lineamientos normativos. Las leyes Mexicanas están consignadas en la Constitución Política y en la Ley Federal del Trabajo. La promulgación de la Ley que rige la obligación de la capacitación, se origino en 1970, cuando fue incluida en la fracción XV del art. 132 de las reformas de la Ley Federal del Trabajo; creándose el mismo año el Departamento de Vigilancia de la Capacitación de losTrabajadores dependiente de la dirección general del trabajo, de la Secretaria de Trabajo y Previsión Social (STPS), para supervisar el cumplimiento de esta obligación patronal.
Por decreto el 9 de enero de 1978, se adiciona la fracción XIII del art. 132co0nstitucional. Y por decreto entro en vigor el 1º de mayo del mismo año, reformándose la Ley Federal del Trabajo, agregándose el capitulo III bisdel titulo IV, de la capacitación y adiestramiento del trabajadores. En donde las autoridades de la STPS se dedican a formular leyes secundarias que reglamenten el cumplimiento del decreto.
NATURALEZA Y PROPOSITO DE LA CAPACITACIÓN
La capacitación es un proceso mediante el cual, se busca proporcionar al empleado los conocimientos teóricos y técnicos, para desempeñar su puestocon toda eficiencia y así contribuir en el logro de los objetivos de la empresa.
Por lo general la capacitación denota objetivos a corto plazo relacionados de manera directa con aspectos específicos del trabajo. Y tiene un solo propósito general y Terminal, el cual consiste en permitir que el trabajo se realice de un modo efectivo en tres niveles: Por la organización como un todo, por lossubgrupos que lo conforman y, por sus empleados individuales.
La esencia del proceso de capacitación es impartir el conocimiento, habilidades, y actitudes requeridos para el desempeño efectivo del trabajo.
Los propósitos de la capacitación son:
➢ Maximizar la productividad y la producción
➢ Desarrollar la versatilidad y el empleo de los recursos humanos
➢ Desarrollar la cohesión...
El personal contratado, necesita de una capacitación para lograr un buen desempeño y completar sus actividades y obligaciones de trabajo e incluso los empleados ya experimentados tienen algo que aprender sobre la forma en que opera la organización y también pueden requerir de capacitación para que logren un buen desempeño.
La capacitación complementa lascapacidades de los nuevos empleados y espera lograr un equilibrio entre lo que pueden hacer y lo que exige el puesto. La capacitación y el desarrollo cuestan tiempo y dinero, sin embargo es una correcta inversión en los recursos humanos.
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DE LA CAPACITACIÓN
La función de la capacitación se presenta como una fase intermedia en la evaluación de una sociedad agrícolatradicional a una sociedad industrial.
La capacitación siempre ha sido muy importante desde las civilizaciones antiguas, hasta la actualidad. En las civilizaciones antiguas como Egipto y Babilonia, era utilizada para mantener una cantidad adecuada de artesanos. Las leyes del Código de Hammurabi, hacia peticiones a que los artesanos enseñaran sus artes y oficios a los jóvenes. Con los gremios deartesanos (Siglo XII), se supervisaban y aseguraban la destreza de cada uno de los nuevos integrantes. La revolución industrial, trajo grandes cambios en el ámbito comercial y en las estructuras sociales y altero el método de capacitación existente. Donde el dueño de la maquina, era propietario de la factoría y el aprendiz, después de su capacitación pasaba a ser un trabajador de ella.
En nuestroPaís se tienen antecedentes de una estructura aplicada de capacitación. Las grandes y muy grandes empresas dieron gran importancia a la capacitación de personal, aunque analizaron y diseñaron de manera individual sus subsistemas de capacitación y las empresas medianas recurrieron a los cursos de capacitación de manera no programada y ofreciéndola a personal preseleccionado.
Posteriormente aparecenlos lineamientos normativos. Las leyes Mexicanas están consignadas en la Constitución Política y en la Ley Federal del Trabajo. La promulgación de la Ley que rige la obligación de la capacitación, se origino en 1970, cuando fue incluida en la fracción XV del art. 132 de las reformas de la Ley Federal del Trabajo; creándose el mismo año el Departamento de Vigilancia de la Capacitación de losTrabajadores dependiente de la dirección general del trabajo, de la Secretaria de Trabajo y Previsión Social (STPS), para supervisar el cumplimiento de esta obligación patronal.
Por decreto el 9 de enero de 1978, se adiciona la fracción XIII del art. 132co0nstitucional. Y por decreto entro en vigor el 1º de mayo del mismo año, reformándose la Ley Federal del Trabajo, agregándose el capitulo III bisdel titulo IV, de la capacitación y adiestramiento del trabajadores. En donde las autoridades de la STPS se dedican a formular leyes secundarias que reglamenten el cumplimiento del decreto.
NATURALEZA Y PROPOSITO DE LA CAPACITACIÓN
La capacitación es un proceso mediante el cual, se busca proporcionar al empleado los conocimientos teóricos y técnicos, para desempeñar su puestocon toda eficiencia y así contribuir en el logro de los objetivos de la empresa.
Por lo general la capacitación denota objetivos a corto plazo relacionados de manera directa con aspectos específicos del trabajo. Y tiene un solo propósito general y Terminal, el cual consiste en permitir que el trabajo se realice de un modo efectivo en tres niveles: Por la organización como un todo, por lossubgrupos que lo conforman y, por sus empleados individuales.
La esencia del proceso de capacitación es impartir el conocimiento, habilidades, y actitudes requeridos para el desempeño efectivo del trabajo.
Los propósitos de la capacitación son:
➢ Maximizar la productividad y la producción
➢ Desarrollar la versatilidad y el empleo de los recursos humanos
➢ Desarrollar la cohesión...
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