Politica de empresas

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CONTENIDO TRABAJO
POLITICA DE EMPRESAS

1. Resumen Ejecutivo

Para alcanzar su visión y poder ser la empresa mas competitiva del sector telecomunicaciones en Colombia y poder expandir sus actividades a nivel internacional Une se encuentra realizando un proceso de integración con diferentes organizaciones para aumentar su cobertura.
Han firmado acuerdos bilaterales en Latinoamérica con elobjetivo de fidelizar los clientes y ampliar el portafolio de servicios y poder responder de forma óptima al cambiante entorno en el que se desenvuelve.
La empresa para lograr una posición competitiva se ha inclinado por una estrategia de diferenciación a través del empaquetamiento de servicios que traerá menores precios.
Dentro de sus operaciones Une siempre ha procurado la generación debienestar a la sociedad en general y con la revolución de las telecomunicaciones y la digitalización que ha estado presentándose en el mundo Une entiende que puede generar bienestar y mejoramiento de la calidad de vida es a través de aumentar la conectividad y cobertura de las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), por lo que desarrollo el plan de territorios digitales Une a través delcual ha brindado conexiones y equipos a personas y colegios de la población de estratos bajos del país siendo el ejemplo del Ministerio de Comunicaciones para desarrollar su política en territorios digitales, adicionalmente ha brindado Telefonía pública gratuita, comunicando a quienes por su condición económica o de ubicación no tienen acceso a la telefonía básica, o en sectores deprimidos que secuenta con cobertura de telefonía básica pero por su condición económica tiene servicios suspendidos,  Este servicio se encuentra en las principales vías de acceso a la ciudad.
Para mantener su posición competitiva estable y poder mejorarla en un futuro la empresa ha realizado alianzas estratégicas con empresas internacionales como Hauwei y Sagem líderes mundiales en redes de telecomunicacionesde última generación y líder en el desarrollo e innovación tecnológica.
Para lograr el posicionamiento, la Empresa ha desarrollado unas ventajas competitivas en cada una de las líneas de negocio: En hogares la innovación permanente en las ofertas, la renovación tecnológica y el reconocimiento de la marca. Para el sector de pymes cuenta con una amplia red de acceso y un sistema de distribuciónadecuado y ha implementado un programa de educación en TIC.    En el sector corporativo han madurado soluciones estándares con ajustes y han adquirido un conocimiento del cliente a través de la venta consultiva.

2. Nombre De La Empresa

UNE EPM TELECOMUNICACIONES S.A.

3. Historia
En el año 2005, Empresas Públicas de Medellín, después de observar el entorno, analizar las señalesde los clientes y determinar las posibilidades del negocio, replanteó el mercado de servicios públicos domiciliarios y configuró tres grupos estratégicos de negocio: Energía, Aguas y Telecomunicaciones. Cada uno muy diferente del otro, con dinámicas competitivas distintas y retos específicos.

Para cumplir entonces con la estrategia definida por EPM, el primero de julio de 2006 se escinde la UENTelecomunicaciones, dando origen a EPM Telecomunicaciones S.A. con su marca UNE.  Así, queda constituida como una empresa 100% pública, propiedad de Empresas Públicas de Medellín, conformada como una sociedad anónima por acciones, que presta servicios de tecnologías de información y comunicaciones a sus clientes en todo el país.  

4. Perfil Empresarial

EPM se encuentra en un procesoprofundo de transformación empresarial, impulsado fuertemente por su expansión geográfica, nacional e internacional, que la ha llevado a la adquisición de varias compañías nacionales e internacionales. Esta transformación requiere la definición del propósito del Grupo EPM  (conformado por los tres grupos estratégicos de negocios – Energía, Aguas y Telecomunicaciones), y la consecuente determinación...
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