politica salarial
Entendiéndose como política salarial al conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la organización, en lo que se refiere a la administración deremuneraciones.
Toda política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las diferentes circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa.
En general, la retribuciónpercibida varía con arreglo a la dificultad del puesto de trabajo, con la oferta y la demanda, con la habilidad, responsabilidad y educación requerida para su ejercicio. Estas generalizaciones sonciertas, pero no sirven para aplicarlas a casos concretos y obtener retribuciones específicas.
Para ello, se han creado varios sistemas de evaluación:
1. Sistema de graduación de puestos.
2. Sistema declasificación: implica la implantación de grados o clases de trabajos en los cuales se ajustan los puestos. Se usa en la Administración Pública y en las Fuerzas Armadas.
3. Sistema de comparación defactores: Consiste en evaluar cinco factores para cada puesto: requisitos mentales, pericia, requisitos físicos, responsabilidades y condición de trabajo.
4. Sistema de puntos: Se analizan los puestosevaluando la cantidad de pericia, esfuerzo, responsabilidad, condiciones del puesto etc., involucrados en cada uno de ellos.
5. A la hora de hacer el pago a los trabajadores, existen dos elementosmuy importantes a tener en cuenta, las percepciones no salariales y las percepciones salariales.
Las percepciones salariales.
Las percepciones salariales son el salario, las percepciones económicasde los trabajadores, pudiendo ser en dinero o en especie, por la prestación profesional de los servicios laborales que realizan por cuenta ajena y retribuyan el trabajo efectivo o los períodoscomputables (Las vacaciones, el descanso semanal, los días festivos, etc.) como período de trabajo.
Dentro de las principales percepciones salariales están:
El salario base, es la principal.
Los...
Regístrate para leer el documento completo.