Politicas de negocios
Páginas: 3 (655 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2011
Tema I
Fases del proceso Administrativo
Planeacion
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquemadetallado que habrá de realizarse en un futuro.
Los planes, en cuanto al periodo establecido para su realización se pueden clasificar en:
a. Corto Plazo: menor o igual a un año. Estos a su vezpueden ser:
• Inmediatos: hasta seis meses.
• Mediatos: mayor de seis o menor de doce meses.
b. Mediano Plazo: de uno a tres años.
c. Largo Plazo: mayor a tres años.
OrganizaciónOrganización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, conel fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
Dirección
Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de taltrascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa.
La dirección es trascendental porque:
• Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durantela planeación y la organización.
• A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
• La dirección eficiente es determinanteen la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
• Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficacia de lossistemas de control.
• A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
Integración
Comprende la función a través de la cual el administrador elige yse allega, de los recursos para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
Reglas:
1. El hombre adecuado para el puesto adecuado .Los hombres deben poseer...
Fases del proceso Administrativo
Planeacion
La determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquemadetallado que habrá de realizarse en un futuro.
Los planes, en cuanto al periodo establecido para su realización se pueden clasificar en:
a. Corto Plazo: menor o igual a un año. Estos a su vezpueden ser:
• Inmediatos: hasta seis meses.
• Mediatos: mayor de seis o menor de doce meses.
b. Mediano Plazo: de uno a tres años.
c. Largo Plazo: mayor a tres años.
OrganizaciónOrganización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, conel fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
Dirección
Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de taltrascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa.
La dirección es trascendental porque:
• Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durantela planeación y la organización.
• A través de ella se logran las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional.
• La dirección eficiente es determinanteen la moral de los empleados y, consecuentemente, en la productividad.
• Su calidad se refleja en el logro de los objetivos, la implementación de métodos de organización, y en la eficacia de lossistemas de control.
• A través de ella se establece la comunicación necesaria para que la organización funcione.
Integración
Comprende la función a través de la cual el administrador elige yse allega, de los recursos para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
Reglas:
1. El hombre adecuado para el puesto adecuado .Los hombres deben poseer...
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