Politicas De Venta

Páginas: 5 (1213 palabras) Publicado: 25 de febrero de 2013
Integración de Soluciones
Reclutamiento y Selección
RH
“Metodología como factor diferencial
del Recurso Humano”

Una empresa de

Quiénes
Somos
Somos un equipo de profesionales con amplia experiencia en los
servicios de Reclutamiento, Selección, Administración de Personal, a
través del desarrollo constante generamos VALOR a nuestro Recurso
Humano para contribuir con los objetivos denuestros Socios de
Negocio.
Nuestro objetivo es convertirnos en un socio de negocios para su
empresa, ayudándolos con la Gestión del talento humano, de acuerdo
a las necesidades de su negocio.
Utilizamos las mejores prácticas, para hacer un correcto Diagnóstico
de las necesidades de su empresa, y así crear planes integrales, que
garanticen la correcta atracción de personal, reflejándolos enindicadores de Negocio.
Nuestro objetivo en concreto es ayudar a nuestros socios, a generar y
originar CAPITAL HUMANO.

Nuestra Razón
de Ser
Misión
Ser reconocidos como Soporte Estratégico para nuestros socios de
negocio en soluciones especializadas, innovadoras que generar valor
atrayendo, desarrollando y manteniendo al talento humano que
soporta todos sus procesos de negocio,convirtiendo esto en un
diferenciador claro que se traduzca en ventajas competitivas, dentro
de su mercado.

Visión
Posicionarnos como empresa líder en los servicios de Administración
del Capital Humano, a través de un equipo altamente competitivo
garantizando los más altos estándares de calidad.

Nuestro Portafolio
de Soluciones

Servicios

Gobierno

TIC´s

Consumo e
IndustriaSalud

Sectores
Atracción e Identificación de
Talento
Administración de Nómina /
Ejecución

Soluciones en Capital Humano

Atracción e Identificación de
Talento
Maycky cuenta con el más exigente sistema de Atracción e Identificación de
Talento, de acuerdo a la vinculación de la especialización de nuestros reclutadores,
la vanguardia en tecnología y la más amplia estructura de servicioa nuestros socios
de negocio.
Trabajamos sobre un modelo estratégico de selección que nos lleva a incrementar
la validez operativa de nuestra función.
Respondiendo a las requerimientos de mercado, nuestra razón de ser es colocar
recursos con las habilidades, competencias, motivaciones en la organización y
puesto adecuado.

Atracción e Identificación de
Talento
Ventajas que generan valorpara su organización
1.
2.
3.
4.

Construcción del perfil del cargo
Amplia base de candidatos seleccionados por perfil
Adecuación perfil del puesto / persona
Adecuación y utilización de las fuentes de atracción de talento más efectivas,
para la búsqueda de candidatos acorde al perfil y giro de su empresa.
5. Reclutamiento de personal
6. Valoración de pruebas psicométricas vía On line,Semi Presencial o Presencial
7. Extensa batería de evaluaciones que permiten realizar una detección de la
persona adecuada al puesto y su empresa en cualquier nivel jerárquico.
8. Assesment Center de acuerdo a competencias
9. Selección de personal
10. Exámenes médicos
11. Estudios Socioeconómicos

Atracción e Identificación de
Talento
Con este servicio su compañía puede:
• Disminuirtiempos de selección al contar con profesionales expertos en los
procesos de reclutamiento.
• Disminuir costos en capacitación y entrenamiento al contar con colaboradores
debidamente seleccionados.
• Reducir el porcentaje de rotación de su compañía al contar con colaboradores
compatibles con el perfil del puesto y la cultura organizacional de la empresa.
• Incrementar la productividad de sunegocio al contar con colaboradores que tiene
la experiencia laboral requerida para el cargo.

Atracción e Identificación de
Talento

Nuestros
Socios de Negocio

Administración de Nómina

Administración de Nómina
Con nuestra solución tu Organización puede:
1.
2.
3.
4.

Evitar el pago de multas, actualizaciones y recargos
Realizar el cálculo de nómina siempre a tiempo...
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