politicas y procedimientos

POLÍTICAS Y PROCEDIMIENTOS SOBRE INVENTARIOS A CUENTAS POR COBRA Y PROCESOS PRODUCTIVOS
Políticas y procedimientos:
Las políticas y los procedimientos son una parte esencial de la administración de negocios, dado que evita a los empleados tener que reinventar la rueda, y proporcionan un parámetro contra el cual pueden ser juzgados los desempeños individuales.
¿Cuál es la diferencia entrepolítica y procedimiento?
En términos sencillos, una política define un resultado, en tanto que un procedimiento define los medios para hacerlo. Por ejemplo, puede haber una política de la empresa en la que todas las adquisiciones de un empleado deben ser controladas por otro empleado, mientras que el procedimiento para lograrlo, puede ser que los recibos deban incluir los nombres de ambos empleados,el que hizo la compra y el que la controló.
Políticas procedimientos sobre inventarios a cuentas por cobrarlos manuales de procedimientos constituyen el medio mediante el cual se logra, de forma eficiente, documentar el funcionamiento integral de una empresa, queda expuesta la forma de hacer cumplir las políticas, interrelaciones, flujos de operaciones, códigos, procedimientos y rutinas detrabajo, alcance de funciones, sistemas de información y otros elementos que son el soporte de cualquier organización. De ahí la importancia de que estén definidos los procedimientos contables para cada uno de los subsistemas de una entidad.
De acuerdo con lo anterior, entre sus objetivos se pueden mencionar:

1. medir los recursos.

2. reflejar los derechos de las partes.

3. medir los cambios delos recursos y de los derechos.

4. determinar los periodos específicos de dichos cambios.

5. tener la información usando la unidad monetaria como común denominador.

6. controlas las propiedades de la entidad.

7. programar el uso que se dé a estas propiedades.


Políticas y procedimientos sobre procesos productivos

Función de producción:
Es aquella parte de la organización queexiste fundamentalmente para generar y fabricar los productos de la organización. La función de producción a su vez está formada por:
Proceso de transformación: es el mecanismo de conversión de los factores o inputs en productos u outputs.
Está compuesto por:
Tarea: es una actividad a desarrollar por los trabajadores o máquinas sobre las materias primas.
Flujo
Flujo de bienes: son losbienes que se mueven de: una tarea a otra tarea; una tarea al almacén; el almacén a una tarea.
Flujos de información: son las instrucciones o directrices que se trasladan. Almacenamiento: se produce cuando no se efectúa ninguna tarea y el bien o servicio no se traslada.
Factores de producción: hay de 3 tipos:
Creativos: son los factores propios de la ingeniería de diseño y permiten configurar losprocesos de producción.
Directivos: se centran en la gestión del proceso productivo y pretenden garantizar el buen funcionamiento del sistema.
Elementales: son los inputs necesarios para obtener el producto (output). Estos son los materiales, energía,...Centralización contra descentralización
Centralización: Es un sistema de organización en el que las decisiones más importantes las toman losniveles más altos.
Su característica es el desdoblamiento y convergencia de la autoridad hacia la cúspide de la organización. Solo existe una autoridad suprema que centraliza todas las decisiones y controla la organización.

Descentralización: Es un sistema organizacional en el que parte de la autoridad direccional descansa en los niveles bajos de la jerarquía.

Los 4 aspectos específicos quese refieren a la organización:
1. la estructura, donde es quizá la parte más típica de los elementos que corresponden a la mecánica administrativa.
2.- como deben de ser las funciones, las jerarquías y actividades.
3.- las funciones, niveles o actividades que están por estructurarse; más o menos remotamente, ve al futuro inmediato o remoto.
4.- la organización constituye el dato final del...