POLITICAS



Nombre de la política: POLÍTICA DE SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL

Código:                           RH - 001                                             
Elaboro:                         Gerente de RRHH
Aprobó:                          Gerente de General
Fecha de Aprobación:   13/03/2013

Propósito: Establecer las normas aplicables a las actividades de selección ycontratación del recurso humano que permitan escoger personas idóneas, que se ajusten a los requerimientos de la Compañía y a los perfiles establecidos para alcanzar sus objetivos estratégicos y asegurar su futuro desarrollo.
Responsable de la revisión:
Gerente de RRHH.

Políticas
a) Todo proceso de selección de personal se iniciará con la elaboración del correspondiente “Requerimiento de Personal”,el mismo que deberá estar firmada por el Gerente y Vicepresidente del área. Esto se aplicará para todos los casos de vacantes, reemplazos y creación de nuevos puestos. El Presidente Ejecutivo aprobará los requerimientos de personal, en base a la documentación sustentatoria que justifique la decisión. En el caso de creaciones, deberá además contarse con la autorización del Directorio.
b) En casoque se genere una vacante, se dará preferencia al personal estable de la Compañía, que se ajuste al perfil del cargo, mediante un concurso interno. En caso de declararse desierto el concurso debido a que no existe personal que cumpla con el perfil requerido, se buscarán fuentes de reclutamiento externo.
c) No se podrá realizar ninguna contratación de personal que no haya cumplido con el procesode selección.
d) Para la incorporación de personal en los niveles de Coordinaciones, Gerencias y Jefaturas de Unidades, previamente, la Gerencia de Recursos Humanos confirmará con la Vicepresidencia de Desarrollo la existencia del cargo dentro del organigrama aprobado por el Directorio.
e) Se podrán reemplazar vacantes únicamente en aquellos cargos que ejecuten labores técnicas y/o que esténen unidades de negocios rentables.
f) La contratación de personal nuevo deberá ser efectuada preferentemente bajo la modalidad de contrato por horas y tercerizados.

PROCEDIMIENTO
1. Gerente de Recursos Humanos.

1.1 Requerimiento de Personal
1.2 Realiza proceso de selección.
1.3 Prepara proceso de Capacitación.
1.4 Notifica al gerente ejecutivo.

2. Gerente Ejecutivo

2.1 Recibenotificación
2.2 Toma la decisión de aprobar o no. Si la respuesta es no, fin del proceso.
2.3 Si la respuesta es sí, firma carta de capacitación.
2.4 Notifica a Recursos Humanos.







Nombre de la política: POLÍTICA DE CAPACITACIÓN
Código:                           RH - 002                                             
Elaboro:                         Gerente de RRHHAprobó:                          Gerente de General
Fecha de Aprobación:   13/03/2013

Propósito: Establecer directrices para desarrollar competencias laborales en sus trabajadores, que contribuyan a conseguir los objetivos organizacionales y la satisfacción de nuestros clientes.

Responsable de la revisión:
Gerente de RRHH.

Políticas
a) El Plan Anual de Capacitación deberá ser presentado por laAdministración para aprobación en base al Plan Estratégico de la Compañía y a la detección de necesidades y realidades de la compañía. Este Plan formará parte del Plan Operativo Anual de la Compañía.

b) Todo personal contratado o ascendido por la compañía deberá participar del proceso de Inducción Empresarial del cargo a desempeñar.

c) La administración procurará capacitar a la mayor cantidadposible de trabajadores, en un proceso continuo, priorizando los objetivos estratégicos de la Compañía.

d) Para la capacitación de todo tipo de Postgrado o Programa Superior, la empresa cubrirá un porcentaje del mismo en función de las necesidades de la compañía, el costo y los ingresos del empleado. Para estos casos, se firmará con el empleado un convenio de delegación de beca; el...