Políticas De Gestión Del Personal Administrativo De Las Universidades Públicas Autónomas Del Estado Zulia

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
DIVISIÓN DE ESTUDIOS PARA GRADUADOS
MAESTRÍA EN GERENCIA PÚBLICA
















POLÍTICAS DE GESTIÓN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS AUTÓNOMAS DEL ESTADO ZULIA






Autor:
Lcdo. Angel Guerrero
Tutor:
Prof. Carlos LópezMaracaibo, Mayo de 2012



ESQUEMA

Introducción.-
Formulación del Planteamiento del Problema.-
Conclusión.-
Bibliografía.-














INTRODUCCIÓN

Los cambios que se han generado en los diferentes entornos laborales en la actualidad, han llevado a las organizaciones a acelerar su ritmo de trabajo para poder lograr ser competitivas y exitosas. Estas han tenido quemejorar sus procesos, productos y servicios con el propósito de alcanzar las metas exigidas por el mercado globalizado que caracteriza a la sociedad de hoy.
Para alcanzar el éxito, las organizaciones, tanto públicas como privadas, deben gestionar adecuadamente su talento humano, considerando los procesos a que ellos son sometidos dentro de estas instituciones. Uno de los más importantes alrespecto, lo constituye el reclutamiento y la selección de los empleados.
En este sentido, las organizaciones en la actualidad deben diseñar y aplicar estrategias de reclutamiento y selección de su personal, enmarcadas en políticas de gestión de recursos humanos que les permitan identificar de manera oportuna y eficaz los sujetos idóneos para el cumplimiento de las funciones y los objetivosinstitucionales.
En este sentido se presenta el estudio de la política de gestión del personal administrativo de las universidades públicas autónomas del estado Zulia.






FORMULACIÓN DEL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

El reclutamiento y la selección de los empleados siempre ha sido considerado como la piedra angular para desarrollar la efectividad y éxito de una organización; por tal razónexiste en la actualidad total interés para los gerentes de recursos humanos los aspectos que permitan mejorar y perfeccionar estos procesos.
En vista de los aspectos señalados, las organizaciones deben de poner especial énfasis en la manera en que toman sus decisiones respecto a las personas que necesitan a fin de aprovechar al máximo las competencias y habilidades requeridas para que desempeñenóptimamente su trabajo. En tal sentido, la gestión de talento humano depende de la dotación continúa de los trabajadores en atención a las necesidades de la organización y del logro de sus objetivos.
En este contexto, resulta importante diseñar y ejecutar estrategias adecuadas para promocionar la oferta y la demanda de las instituciones, sean públicas y/o privadas tratando de ofrecerles a losaspirantes los más adecuados beneficios según sea el caso, acorde al puesto que van a ocupar. De eso depende un mejor desempeño laboral, el cual ha sido considerado como elemento fundamental para medir la efectividad y éxito de una organización.
Es por ello que al lograr alcanzar la calidad y excelencia como componentes de las políticas de gestión del personal en las instituciones, se requiere del estudioy comprensión de las necesidades de la organización, así como del análisis de las políticas públicas y/o privadas según sea el caso, logrando cubrir los requerimientos y los objetivos institucionales.
En este sentido, se puede mencionar como caso de estudio las universidades como instituciones donde se desarrollan políticas de gestión de personal, dentro del marco de las políticas públicaseducativas que fundamentan el desarrollo y mantenimiento de la educación superior en Venezuela.
El personal administrativo debe contar con los beneficios necesarios para asegurar un mejor porvenir, de acuerdo a lo establecido en la Ley Orgánica de Trabajo de Venezuela y en el Contrato Individual de Trabajo firmado por el empleado y el empleador, para el caso de estudio las universidades.
Sin...