Políticas De Recursos Humanos

 Políticas de Recursos Humanos
La política corporativa de Recursos Humanos de tarjeta naranja describe el contenido estratégico para las iniciativas del personal.
Se basa en la misión y valores detarjeta naranja y están, dirigidos a todos aquellos que tratan con personas y a todos los profesionales del área de Recursos Humanos. Las habilidades y las competencias de nuestro personal serán losfactores decisivos de los cuales dependerá el éxito del Grupo en el mercado. Por lo tanto, el trato hacia nuestra gente y entre cada uno de nosotros dentro del Grupo, así como también la manera en lacual definamos nuestros valores y objetivos, serán asuntos de vital importancia. Teniendo esto en cuenta, la Dirección Corporativa de TARJETA NARANJA creado esta política para abordar asuntos clavesrespecto de cómo atraemos, conservamos y desarrollamos a nuestro personal.
Los valores y los principios de liderazgo de tarjeta naranja
Los valores describen el comportamiento del personal de laempresa. Constituyen la base de nuestro negocio. Por lo tanto, se presta especial atención a dichos valores y a la cultura de compañía de tarjeta naranja aquí están nuestros principios que nos orientandía a día
Los valores de tarjeta naranja son los siguientes:
Alegría del trabajo:
Puertas abiertas
Mejora continua:
Pirámide invertida:
Motivación del personal:
En TARJETA NARANJA se cree que solo losempleados altamente motivados conducen a un cliente satisfecho y, por ende, al éxito en los negocios. Es por ello que TARJETA NARANJA lleva a cabo encuestas periódicas de motivación de personal y creaplanes de acción de acuerdo con los resultados con el fin de mejorar constantemente el nivel de motivación y de mantenerlo por encima de la norma en todo el país. TARJETA NARANJA aspira a lograr unarelación laboral a largo plazo a cambio, del compromiso de los empleados de adaptarse a las necesidades de constante cambio, a través de la reorientación profesional, el aprendizaje continuo y la...