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Motivación a los empleados
Motivar a los empleados de tu compañía, es una de las tareas más indispensables que debes de cumplir para poder lograr el éxito deseado. Es una de las múltiples tareas fundamentales del departamento de gestión de recursos humanos de cualquier empresa. Darle motivación a los empleados consiste en el conjunto de estímulos que recibe los trabajadores que trabajanpara ti que le van a llevar a actuar de una forma determinada según cuanto lo motives. Depende de la manera en la que los motives, será la manera en la que actúen y respondan con positividad.
La situación económica actual ha hecho que las empresas tengan que volver a planear sus métodos y tipos de motivación, ya que la falta de motivación entre los trabajadores causara bajas en la productividad. Nosolo se les tiene que motivar, si no también se tiene que reconocer el empleado. Esto es porque se ha llegado a la conclusión de que el dinero ya no es lo único que influye en el desempeño del trabajador y se mantenga feliz. “A menos de que seas extremadamente cuidadoso con cómo usas tus recompensas, podrías tener gente que sólo trabaja por dinero”, señala Edward Deci, psicólogo en laUniversidad de Rochester. 
No se puede tener un negocio que crezca y sea prospero si tus trabajadores van a estar trabajando lento, no tienen motivación, llegan tarde, se comportan de maneras inadecuadas, hasta se quedan dormidos, no se tratan con respeto y no saben entender las ordenes. Estas conductas se deben a que se sienten menospreciados o sin ánimos. Por eso es que debemos darles reconocimiento ymotivarlos.
Cuando el empleado entra en una fase de desmotivación, empieza a perder el entusiasmo, felicidad y la ilusión con la que empezó el primer día. Su rendimiento empieza a verse reducido y la calidad del trabajo que realiza queda afectado y por tanto empiezan a cometerse errores, el producto sale defectuoso o no es ineficiente, por la falta de atención a las tareas que deben realizar, enestos casos las soluciones son los métodos de motivación o el despido, ya que no puedes arriesgarte a tener a un empleado como este en tu empresa.
Si les das a tus trabajadores las razones válidas para desempeñarse en su trabajo de una manera correcta o inclusive mejor de lo normal, te beneficiaras tú, los gerentes, los dueños y también los empleados.
En México, la primera razón por la que lostrabajadores buscan otro empleo es la falta de oportunidades de desarrollo profesional dentro de la empresa, según la encuesta “Motivaciones del mexicano en el trabajo”, de la firma de servicios de Recursos Humanos Randstad.
La motivación que les des a tus empleados disminuirá los índices de rotación y hará crecer su competitividad y generara una mejor y mayor producción de trabajo.
Losmétodos de motivación pueden ser algunos como reconocimiento verbal, regalías monetarias, incremento de responsabilidades y ayudas en el logro de sus metas profesionales.
Las empresas que cuentan con un plantel motivado son las que siempre presentan mejores números en la cuenta de resultados, suelen rendir mas en sus trabajos, aprovechan mejor el tiempo y alcanzan con mayor facilidad los objetivosmarcados por la empresa.
El primer punto que vamos a tocar será el de los días libres. Estos pondrían darse cada que un empleado cumpla el objetivo puesto por el jefe, así se evitaría lo que es mentir cuando dicen escusas como enfermedades u otras cosas para faltar el trabajo, los cual terminaría dándole a el ambiente un punto positivo eliminando las mentiras, motivando a los empleados,estableciendo un círculo de confianza y cumpliendo objetivos.
Una cosa que no debemos de olvidar es felicitar al trabajador cada vez que logre algo, porque ya que no tomamos el tiempo para medir el desempeño de los empleados, deberíamos dedicar el mismo tiempo a felicitarlos y reconocerlos por las acciones buenas y trabajo ejemplar. También nunca olviden decir gracias, no hay nada más gratificante a un...