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Desarrollo Empresarial
Maestra: Patricia López Avalos
Alumno: Andrés Conteras Alabares
Materia: Finanzas

Desarrollo Empresarial: Es el proceso Proceso por medio del cual el empresario y supersonal adquieren o fortalecen habilidades y destrezas, que favorecen el manejo eficiente y eficaz de los recursos de su empresa, la innovación de productos y procesos, de tal manera, que coadyuve alcrecimiento sostenible de la empresa.

La estrategia Empresarial: es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, de forma que estalogre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentescontribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables

Niveles de Estrategia
* Estrategia corporativa. Analiza y decide en que negocios quiere estar.
* Estrategia competitiva. Decide laforma de competir.
* Estrategia funcional. Políticas de empresa de carácter funcional.
* Estrategia de Liderazgo en costes. la empresa realiza una estrategia mediante unos costes lo másreducidos posible. De este forma, la organización empresarial se sitúa en una posición de ventaja no sólo frente a los competidores, sino también ante los proveedores y los clientes. La forma de contribuira cada actividad de la cadena de valor a la obtención de la ventaja competitiva sostenible de liderazgo en coste es mediante:
* Estrategia de Diferenciación. Esta estrategia permite que laorganización empresarial, o alguna de sus partes en particular (por ejemplo, atención al cliente, tecnología, productos, calidad...), sean vistos como únicos, tanto por parte de los consumidores como porparte, incluso, de los proveedores. La diferenciación, con respecto a los compradores, provoca una lealtad hacia la empresa, hacia los productos o servicios de ésta, haciendo que la demanda sea menos...