por ahora nada
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2014
A parir de los años 70 la administración sufrió un proceso de deterioro que culminara con una ruptura del pensamiento administrativo clásico o tradicional
Hermida y Serra identifican algunasescuelas de la administración estratégicas y las clasifican en; Hard = hacen incapie en cambios estructurales que permitan lograr que la estructura organizacional siga a la funciónSoft = se basan en el cambio cualitativo en la naturaleza del trabajo
Una organización es una agrupacióndeliberada de personas para el logro de algún propósito especifico.-
La administración es el proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que estas se lleven a cabo en forma eficiente yeficaz con otras personas
Un sistema es un conjunto de partes que están relacionados y dependen unas de las otras
El concepto de organizaciones esta cambiando porque el mundo a su alrededor estacambiando. Las transformaciones sociales, económicas, globales y tecnológicas. deben adoptar nuevas formas para realizar su trabajo.-
Organización= Grupo –objetivos comunes – estructura – recurso-permanencia – actividad
Procesos Administrativos-
-Planificación ( como, cuando, con que. quien. etc) -Organizar (quien hace que) -Dirigir (como se estimula partehumana) -Coordinación -Controlar -Gestión
Objetivos de una organización;
Lograr las metas propuestas elaboradas dentro del plan estrategico.
-rutasparaalcanzar el desarrollo
-alienar el rumbo de la organizacion
Para logras los objetivos la empresa debe tener una Mision y una vision para esto desarrolla una estrategia para alcanzar dichos objetivosOtros objetivos:
-direccion interna
-lograr un control interno
Lograr las metas propuestas elaboradas dentro del plan estratégico:
Rutas para alcanzar el desarrollo.
Alienar el rumbo de la...
Hermida y Serra identifican algunasescuelas de la administración estratégicas y las clasifican en; Hard = hacen incapie en cambios estructurales que permitan lograr que la estructura organizacional siga a la funciónSoft = se basan en el cambio cualitativo en la naturaleza del trabajo
Una organización es una agrupacióndeliberada de personas para el logro de algún propósito especifico.-
La administración es el proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que estas se lleven a cabo en forma eficiente yeficaz con otras personas
Un sistema es un conjunto de partes que están relacionados y dependen unas de las otras
El concepto de organizaciones esta cambiando porque el mundo a su alrededor estacambiando. Las transformaciones sociales, económicas, globales y tecnológicas. deben adoptar nuevas formas para realizar su trabajo.-
Organización= Grupo –objetivos comunes – estructura – recurso-permanencia – actividad
Procesos Administrativos-
-Planificación ( como, cuando, con que. quien. etc) -Organizar (quien hace que) -Dirigir (como se estimula partehumana) -Coordinación -Controlar -Gestión
Objetivos de una organización;
Lograr las metas propuestas elaboradas dentro del plan estrategico.
-rutasparaalcanzar el desarrollo
-alienar el rumbo de la organizacion
Para logras los objetivos la empresa debe tener una Mision y una vision para esto desarrolla una estrategia para alcanzar dichos objetivosOtros objetivos:
-direccion interna
-lograr un control interno
Lograr las metas propuestas elaboradas dentro del plan estratégico:
Rutas para alcanzar el desarrollo.
Alienar el rumbo de la...
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