porque difieren las estructuras

¿Por Qué Difieren Las Estructuras?
Un extremo es lo que llamaremos modelo mecanicista en general es sinónimo de lo burocracia en cuanto a que tiene mucha departamentalización,gran formalización, red de información limitada y poca participación de los miembros de los escalones inferiores en la toma de decisiones. En el otro extremo está el modeloorgánico este se parece mucho a la organización sin fronteras. Es plano, una jerarquía cruzada y equipos de varias funciones, tiene poca formalización, posee una red de informaciónexhaustiva e involucra mucha participación en la toma de decisiones.
Las Fuerzas Principales Que Se Han Identificado Como Las Causas Que Determinan La Estructura De Una Organización.Estrategia
La estrategia la podemos separar en tres puntos
Estrategia De Innovación: es solo para hacer cambios sencillos o cosméticos otras anteriores, sino para tenerinnovación significativa y única.
Estrategia De Minimización De Costos: controla estos de manera estrecha, se abstiene de incurrir en innovación innecesaria o gastos de marketing, yrecortar sus precios de ventas de un producto básico.
Estrategia De Imitación: Buscan minimizar el riesgo y maximizar la oportunidad de obtener utilidades.
Tamaño De LaOrganización
Hay evidencias considerables que dan apoyo a la idea de que el tamaño de una organización afecta de manera significativa su estructura.
Tecnología
Se refiere al modo en queuna organización transforma sus insumos en productos.
Ambiente
El ambiente de una organización está compuesto por las instituciones o fuerzas fuera de una organización queafectan potencialmente su desempeño. Esto incluye a proveedores, clientes, competidores, oficinas reguladoras del gobierno, grupos de presión pública, etc.