Porque miedo a fracasar
¿Quién es Mariano Cabrera Lanfranconi?
Licenciado en Publicidad – Universidad de Palermo, Buenos Aires (Argentina) Blogger de InteligenciaFinanciera.blogspot.com – Blog de Finanzas Personales, Inversiones y emprendimientos Administrador de Empresores.com la Comunidad Hispanohablante más grande deLatinoamérica sobre Finanzas, Inversiones y Negocios.
Socio / Inversor en varios Proyectos: Feed Lot, Revistas, Automóvil Nach One, Primer automóvil Argentino (A!PA)
Project Manager de Fexpomarketing 2010, Primera Feria y Congreso de Marketing y Publicidad en Bolivia
Socio / Emprendedor de diferentes Proyectos a lo largo de mi carrera Consultor y Especialista en Marketing, Publicidad, Finanzasy mucho más :-P
Mariano Cabrera Lanfranconi
Mclanfranconi
Fracasar: Dejar de obtener el resultado deseado o esperado en algún proyecto, intento, esfuerzo, etc.: fracasar en una negocio, fracasar en los estudios, fracasar en una competencia, fracasar en la vida.
MI DEFINICIÓN:
La mejor fuente de experiencia.
(Mariano Cabrera Lanfranconi)
A quién le gusta fracasar?
¿QUÉ ESESTO?
999 formas de no hacer una bombilla
"No fracasé, sólo descubrí 999 maneras de como no hacer una bombilla.“
(Thomas Alva Edison)
TEMEMOS
Desarrollamos nuestra personalidad especialmente entre los 6 a 12 años.
CASTIGO AL FRACASAR
EN LUGAR DE MOTIVAR
HUMILLACION AL FRACASAR
EN LUGAR DE COMPRENSION
SE NOS ENSEÑA QUE FRACASAR ES ALGO MALO, ALGO PARA PERDEDORES,PARA LOS IDIOTAS O PARA LOS DEBILES…
LA PERSONA SE DEPRIME, SE LAMENTA, SIENTE QUE FALLO O QUE NO HIZO LO QUE HACIA FALTA
APRENDEMOS, QUE NUNCA DEBEMOS FRACASAR, PORQUE ES EL ACTO MAS HUMILLANTE QUE PODEMOS VIVIR
¿Cuántas veces te caíste, antes de aprender a caminar?
¿Cuántos golpes en bicicleta hasta aprender a andar?
¿Cuántas idas y vueltas hasta encontrar el verdadero amor?La vida puede estar llena de fracasos, pero lo realmente importante es la lección aprendida
… Y POR QUÉ FRACASÓ??
Los típicos errores que hacen fracasar o matan empresas. Aprendiendo del fracaso de otros…
Prometo decir la verdad y nada más que la CRUDA, DURA, y LAPIDANTE verdad.
Egovil
1 – FALTA DE PLANIFICACION
Lo obvio, algunas veces no es tan… OBVIO!!!
PLAN DE NEGOCIOSPLAN FINANCIERO
Muchos empresarios dicen que toda la planificación la tienen en su cabeza… con el pasar del tiempo, descubrimos que lo que tenían en la cabeza…era humo!!!
PLAN DE MARKETING ESTRATEGIAS OBJETIVOS METAS
MISION
VISION
Polaroid desaprovechó la era de la cámaras digitales por falta de planificación.
Ellos en 1996 fabricaron una cámara bien avanzada, la PDC-2000 y elmercado era joven. Se pidió que se planifique y se estime un precio adecuado para los consumidores para crear una nueva cámara. Ya había 2 cámaras vendiéndose por 1.200 dólares. Polaroid se puso de meta fabricar una cámara de 800 dólares y 3 megapixeles. El mercado se movió más rápido, y fue un fracaso, aparecieron cámaras más baratas o de mejor calidad. No tuvieron en cuenta que las demás, yaconseguían componentes, en lugar de fabricarlos… los otros aprendieron de la curva de aprendizaje. Polaroid termina vendiendo una cámara china!!!
2 – IGNORAR A LA COMPETENCIA
No te diste cuenta? Pero si estaba justo detrás tuyo???
MICROSOFT
INTEL
Compiten en el sector
Producto
SOCIO
SOCIO
DELL
El mundo está lleno de empresarios que dicen que su empresa no tiene competencia… loque en verdad no tienen IDEA, es de que manejan una empresa…
Con el paso del tiempo nuevas gaseosas comenzaron a aparecer, pero ninguna tuvo en cuenta a una de ellas, que podría generar una acción que movilizaría todo el mercado. 7-up desesperada en el puesto 11 en la lista de empresas, toma una iniciativa interesante. Abre una nueva categoría: “Gaseosas Cristalinas No Colas” Pasa a ser el...
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