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Metodologías de desarrollo de software
1970s
Programación estructurada desde 1969
Programación estructurada Jackson desde 1975
1980s
Structured Systems Analysis and Design Methodology (SSADM) desde 1980
Structured Analysis and Design Technique (SADT) desde 1980
Ingeniería de la información (IE/IEM) desde 1981
1990s
Rapid application development (RAD) desde 1991.
Programación orientada aobjetos (OOP) a lo largo de la década de los 90's
Virtual finite state machine (VFSM) desde 1990s
Dynamic Systems Development Method desarrollado en UK desde 1995.
Scrum (desarrollo), en la última parte de los 90's
Rational Unified Process (RUP) desde 1999.
Nuevo milenio
Extreme Programming(XP) desde 1999
Enterprise Unified Process (EUP) extensiones RUP desde 2002
Constructionist designmethodology (CDM) desde 2004 por Kristinn R. Thórisson
Agile Unified Process (AUP) desde 2005 por Scott Ambler

RUP
El Proceso Unificado Racional (Rational Unified Process en inglés, habitualmente resumido como RUP) es un proceso de desarrollo de software y junto con el Lenguaje Unificado de Modelado UML, constituye la metodología estándar más utilizada para el análisis, implementación ydocumentación de sistemas orientados a objetos.
El RUP no es un sistema con pasos firmemente establecidos, sino un conjunto de metodologías adaptables al contexto y necesidades de cada organización.
También se conoce por este nombre al software desarrollado por Rational, hoy propiedad de IBM, el cual incluye información entrelazada de diversos artefactos y descripciones de las diversas actividades.Está incluido en el Rational Method Composer (RMC), que permite la personalización de acuerdo con las necesidades.
Originalmente se diseñó un proceso genérico y de dominio público, el Proceso Unificado, y una especificación más detallada, el Rational Unified Process, que se vendiera como producto independiente.

Principios de desarrollo
El RUP está basado en 6 principios clave que son lossiguientes: autor el vaguis metodológico
Adaptar el proceso
El proceso deberá adaptarse a las necesidades del cliente ya que es muy importante interactuar con él. Las características propias del proyecto u organización. El tamaño del mismo, así como su tipo o las regulaciones que lo condicionen, influirán en su diseño específico. También se deberá tener en cuenta el alcance del proyecto en un áreasubformal.
Equilibrar prioridades
Los requisitos de los diversos participantes pueden ser diferentes, contradictorios o disputarse recursos limitados. Debe encontrarse un equilibrio que satisfaga los deseos de todos. Gracias a este equilibrio se podrán corregir desacuerdos que surjan en el futuro.
Demostrar valor iterativamente
Los proyectos se entregan, aunque sea de un modo interno, en etapasiteradas. En cada iteración se analiza la opinión de los inversores, la estabilidad y calidad del producto, y se refina la dirección del proyecto así como también los riesgos involucrados
Colaboración entre equipos
El desarrollo de software no lo hace una única persona sino múltiples equipos. Debe haber una comunicación fluida para coordinar requisitos, desarrollo, evaluaciones, planes,resultados, etc.
Elevar el nivel de abstracción
Este principio dominante motiva el uso de conceptos reutilizables tales como patrón del software, lenguajes 4GL o marcos de referencia (frameworks) por nombrar algunos. Esto evita que los ingenieros de software vayan directamente de los requisitos a la codificación de software a la medida del cliente, sin saber con certeza qué codificar para satisfacerde la mejor manera los requisitos y sin comenzar desde un principio pensando en la reutilización del código. Un alto nivel de abstracción también permite discusiones sobre diversos niveles y soluciones arquitectónicas. Éstas se pueden acompañar por las representaciones visuales de la arquitectura, por ejemplo con el lenguaje UML.
Enfocarse en la calidad
El control de calidad no debe realizarse...
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