Portafolio De Teoria Administrativa Ii

INTRODUCCION

El presente portafolio es para dar a conocer los conocimientos adquiridos a lo largo del ciclo II 2010 en la materia de Teoría Administrativa II, en la cual expreso mi satisfacción como estudiante, ya que e adquirido conocimientos los cuales pondré en práctica en un futuro, como parte de las responsabilidades en la sociedad.
Por lo tanto presento en esta oportunidad este informecon los apuntes de las clases recibidas a lo largo del ciclo II 2010 en el cual también conforma los trabajos realizados, laboratorio y exámenes de la materia esperando sea de agrado para el catedrático de la materia correspondiente, de gran apoyo a la información a mi persona para responder a futuras exigencias de la sociedad

OBJETIVO GENERAL:

Dar a conocer en el presente portafoliotodos los conocimientos adquiridos a lo largo del desarrollo de la materia teoría administrativa II los cuales se conforman con los apuntes de las clases, los trabajos realizados, laboratorios y exámenes.

OBJETIVO ESPECIFICO:

Que el informe que a continuación se presenta quede plasmado en nuestro conocimientos, para poder comprender de lo que deriva el área de la administración.

Adquirir yponer en práctica los conocimientos que se han adquirido en el periodo de desarrollo de dicha materia en el cual se presenta dicho informe.

CONTENIDOS:

UNIDAD UNO:
“INTRODUCCION A LAS FUNCIONES DE LA EMPRESA”

1.1 personal
1.2 mercadotecnia
1.3 finanzas

UNIDA DOS:
“APLICACIÓN AL PROCESO

2.1 Objetivos, políticas y estrategias de personal.
2.2 Organización de departamento depersonal.
2.3 Reclutamiento, selección, introducción y
Adiestramiento de personal.
2.4 Nuevos informes en la gestión de personal.
2.5 Auditoria de personal.

UNIDAD TRES:
“APLICASION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE LA FUNCION DE PRODUCCION”

3.1 Objetivos, políticas y estrategias de producción.
3.2 Organización de la producción.
3.3 Productividad de la calida de laproducción.
3.4 Estándares de la producción.

UNIDAD CUATRO:
“APLICACIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS EN LA FUNCION DE LA MERCADOTECNIA”

4.1 Objetivos, políticas, estrategias de
4.2 Organización de departamento de mercadeo.
4.3 Dirección de la mercadotecnia.
4.4 La investigación de mercados.
4.5 Herramientas de control en la gestión deMercadotecnia.

UNIDAD CINCO:
“APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DE FINANZAS”

5.1 Objetivos de la administración financiera.
5.2 Tarea del administrador financiero.
5.3 La planificación financiera.
5.4 La estructura del departamento de finanzas.
5.5 Decisiones financieras a corto plazo.
5.6 Decisiones financieras a largo plazo.
5.7 Herramientas de control financiero.UNIDAD SEIS:
“LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA”

6.1 Comunicación formal.
6.2 Comunicación informal
6.3 Barreras de la comunicación:
Nacionales e internacionales.
6.4 Las relaciones publicas en la empresa.

UNIDAD SIETE:
“NUEVOS ENFOQUES EN LA ADMINISTRACION”

7.1 Hacia la calificación de del recurso humano.
7.2 Ingeniería de procesos.
7.3 Otros métodos administrativos, como:El método;
• Empowerment
• Leasing
• Teoría Z
• Calida total
• Normas 1SD
• Enfoque de contingencias
• Modelo de las 7 (s) de Mickinsey
• Escuela matemática de la administración.
• Administración científica (Federik Wilson Taylor)
• Teoría clásica de la organización ( Henry Fayol)
• Teoría de las razones humanas.
• Enfoque de las ciencias conductista.
• Enfoque de sistemas
• Otrosenfoques.

BIBLIOGRAFIA:

• Harton David,”admon comtemporanea” Editorial Mc.Graw-Hill-“ Mexico 1993.
• Henry Fayol “admon Industrial y General” Editoal Mc.Graw –Hill” Mexico 1987.
• Kenneth J.Albert Manual de la administracion estratégica. Editoal Mc.Graw –Hill” Mexico 1990.
• Koontz AO Donnell “Curso de la Administracion moderna Editorial Mc.Graw –Hill” 11a edicion Mexico 1998.
• Olmeca...