Portafolio Talento Humano

INTRODUCCIÓN
Este trabajo presenta una síntesis de los puntos importantes que tienen que ver con la administración de recursos humanos,
Esta distribuido de tal forma que resaltan los puntos principales de este tema y se analizan brevemente a fin de dar una idea de lo que los términos presentados significan.
Al principio, se define el concepto de administración derecursos humanos, propósitos, objetivos y desafío de esta, actividades fundamentales, la planeación, organización de un departamento, elemento de un departamento, función de servicio de un departamento de recursos humanos, diferencia de línea y sstaf, modelo para la administración de recursos humanos, Análisis de puesto, criterio personal, conclusión y recomendación de cada temas …
CONCEPTO DELA ADMINISTRACION DE RR.HH
La administración de recursos humano es uno de los campos más importantes de una empresa. Se encarga de escoger, contratar, formar y retener a los empleados de una organización.
PROPOSITOS DE LA ADMINISTRACION DE RR.HH
Propósitos. Es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vistaestratégico, ético y social.
Las personas son el elemento común en todas las organizaciones, crean los objetivos, las innovaciones y realizaciones por las que, se alaba a las organizaciones, cuando se ven desde el punto de éstas
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RR.HH
Los objetivos de la administración de recursos humanos pueden dividirse en 4 objetivos primordiales:
1-Objetivos Sociales2-Objetivos Corporativos
3-Objetivos Funcionales
4-Objetivos Personales
 OBJETIVOS SOCIALES:
Mostrarse responsable ante las necesidades y desafíos de la sociedad, minimizando los efectos negativos de esas demandas sobre la organización
El hecho de que las organizaciones no utilicen sus recursos en beneficio de la sociedad puede dar como resultado restricciones sobre ellas. La sociedad puedepromulgar leyes que limiten las decisiones relativas al personal
. OBJETIVOS CORPORATIVOS:
Es también responsable de los logros de las metas fundamentales de las organizaciones. Puede servir de instrumento para facilitar el logro de las mismas.
 OBJETIVOS FUNCIONALES:
Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía
Por ejemplo cuandolas necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso
 OBJETIVOS PERSONALES:
Contribuir al logro de las metas de cada persona. Con En esta área se puede fijar como nivel mínimo deseable lograr que la organización apoye los proyectos individuales que coinciden con los objetivos generales. Cuando los objetivos personales no se cumplen, la motivación de losempleados decrece; y puede disminuir el nivel de desempeño y aumentar la tase de rotación de personal.
DESAFÍOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE RR.HH
El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas más eficientes y eficaces.
Las organizaciones mejoran mediante el uso más eficaz y eficiente de todos susrecursos, en especial el humano. Un uso más eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad.

ACTIVIDADES FUNDAMENTALES DE LAADMINISTRACION DE. RR.HH
Las Actividades de la administración de recursos humanos consiste en accione que se llevan a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y para mantenerla. Es probable que en algunas compañías pequeñas no tengan departamento de personal en tanto que en alguna de tamaños intermedio pueden carecer de un presupuesto adecuado a sus necesidades en estos casos...