Porter

FUERZAS COMPETIVIAS DE MICHAEL PORTER

Una forma de analizar el mercado en el cual se encuentra nuestra empresa es realizar un análisis de las fuerzas competitivas que encontramos en nuestrosmercado. El Análisis de fuerzas las fuerzas competitivas es un modelo estratégico elaborado por el economista y profesor Michael Porter de la Harvard Business School.

Las 5 Fuerzas de Porter es unmodelo holístico que permite analizar cualquier industria en términos de rentabilidad. Según Porter, la rivalidad con los competidores viene dada por cuatro elementos o fuerzas que combinadas crean unaquinta fuerza: la rivalidad entre los competidores.
1. (F1) Poder de negociación de los clientes.
2. (F2) Poder de negociacion de los proveedores.
3. (F3) Amenaza de nuevos entrantes.
4.(F4) Amenaza de productos sustitutivos.
5. (F5) Rivalidad entre los competidores.
Si bien cada industria tiene un análisis diferente las 5 fuerzas ayudan a determinar qué produce la rentabilidaden cada industria, cuales son las tendencias, las reglas del juego en la industria, cuales son las restricciones.
Las 5 fuerzas de Porter.
(F1) Poder de negociación de los Compradores o Clientes. El“poder de negociación” se refiere a una amenaza impuesta sobre la industria por parte de los clientes, a causa del poder de que éstos disponen para negociar los precios, facilidad para cambiar decompañía proveedora, etc. Por ejemplo: Las aerolíneas disponen de bajo poder de negociación con los clientes ya que todas prestan un servicio similar a un costo también similar por lo que un clientepuede cambiar fácilmente de compañía sin necesidad de reasignar calidad y costos.Algunos factores asociados a la primer fuerza son:
* Grado de dependencia de los canales de distribución del producto* Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costes fijos donde se hace difícil negociar sobre el precio
* Volumen de compras del comprador versus el volumen de...