Porter

ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER

AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES
Se debe enfrentar una barrera bastante alta debido a diversos factores. En primer lugar, los locales preexistentes tienen unagran favorable como lo es el estar ya ubicados en los mejores lugares estratégicos para captar clientela, además de esto, se deberá tomar en cuenta que debido al tiempo que los locales han estadofuncionando, sus trabajadores han obtenido mucha experiencia en cuanto al servicio y gustos se refiere; produciendo mejoras en la producción, desarrollo de trabajo en equipo y procesos especializados parala mejor atención, por lo que sus gastos han disminuido.
Otra de las grandes barreras a superar se relaciona directamente con los requisitos de capital, pues para implementar y poner en marchalocales de comida rápida se requiere una gran inversión monetaria, en infraestructura y materias primas, capacitación de personal entre otras.
Conjuntamente, las empresas ya establecidas, pudieron habercontratado los mejores proveedores de materias primas, atando de esta forma sus necesidades, obviamente predecibles, a precios muy convenientes, esto se refleja en la relación de la oferta y la demandamenor a la que realmente existe.

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES

Los clientes compiten en el mundo de la comida rápida, forzando la baja de precios, negociando por una calidad superior omás servicios y haciendo que las cadenas de comida rápida compitan entre ellos todo a expensa de lo rentable de la industria o puede amenazar con integrarse verticalmente hacia atrás.
Actualmente noexiste un notable grado de concentración de los clientes en este sector industrial pues cada persona representa a un cliente individual, por lo tanto el poder de negociación es bajo. Los competidoresofrecen productos que difieren en preparación calidad e ingredientes, junto con ofrecer distinta variedad de productos a precios y ofertas que son diferentes entre los distintos competidores, por lo...