Pprincipios Y Técnicas De La Integracion Del Personal

PRINCIPIOS Y TÉCNICAS DE LA INTEGRACION DEL PERSONAL

Principios de la integración de las cosas.
Carácter administrativo.
Abastecimiento oportuno.
Instalación y mantenimiento.
Delegación ycontrol.
Ya hemos señalado anteriormente que la integración de " las cosas" se estudia en
todo detalle dentro de las materias de producción, ventas finanzas, etc. Con todo
señalaremos aquí las nocionesfundamentales al respecto.
Si la integración, como todas las demás partes de la administración, ha de ser
técnica, requiere fundarse en principios generales que sirvan de base alas políticas
enese campo, y al mismo tiempo ,usar de reglas para poner en acción eficazmente
las técnicas respectivas.

Técnicas para la integración del personal
ASIGNACION DE SALARIOS.- Lograr que todos lostrabajadores sean justa y
equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional del
trabajo y de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y condiciones de
trabajo a cada puesto.ASIGNACION DE FUNCIONES.- Asignar oficialmente a cada trabajador un puesto
clara y precisamente definido en cuanto a sus responsabilidades, obligaciones,
operaciones y condiciones de trabajo.DETERMINACION DE SALARIOS.- Asignar valores monetarios a los puestos, en tal
forma que sean justos y equitativos con relación a otras posiciones de la
organización y a puestos similares en el mercadode trabajo.

CALIFICACIÓN DE MÉRITOS.- Evaluar, mediante los medios mas objetivos, la
actuación de cada trabajador ante las obligaciones y responsabilidades de su
puesto.

PRINCIPIOS Y TECNICASDE LA INTEGRACION

INCENTIVOS Y PREMIOS.- proveer incentivos monetarios a los sueldos básicos para
motivar la iniciativa y el mejor logro de los objetivos.

1. El hombre adecuado para el puestoadecuado. Los hombres deben poseer las
características que la empresa establezca para desempeñar un puesto. Los recursos
humanos deben adaptarse a las características de la organización y no ésta a...