Prácticas Clase Tema 7_2015 2016

ACTIVIDADES DE APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS
Ejercicio nº 1
Sobre la base de la siguiente matriz de decisión, el decisor debe escoger una
estrategia en función de los gastos que debe asumir. Se deseasaber cuál de las
estrategias planteadas es mejor si la toma de decisión se realizase en condiciones de
incertidumbre, utilizando para ello los criterios pesimista, optimista, de Laplace y de
Hurwicz(β=0,7).
Tabla 7.1.
COSTES
ESTRATEGIAS

A
B
C

I
100
90
110

ESTADOS NATURALEZA
II
III
110
300
410
100
550
405

IV
310
400
460

Ejercicio nº 2
Sobre la base de la siguiente matriz de decisión, se deseasaber cuál de las
estrategias planteadas es mejor si la toma de decisión se realizase en condiciones de
incertidumbre, utilizando para ello los criterios pesimista, optimista, de Laplace y de
Hurwicz(ß =0,6).
Tabla 7.2.
Resultados

Estrategias

E1
E2

E3
E4

Muy baja…….DEMANDA…….Muy alta
1
2
3
4
5
6
Mejorar la calidad de la gama 50
120
-250 190
-130 60
de productos electrónicos
Mejorar losprecios de la 40
gama
de
productos
electrónicos
Mejorar la calidad de la gama 70
de productos mecánicos

100

-260

150

-160

50

110

-200

170

-150

80

Mejorar los precios de la 100
gama
de
productosmecánicos

110

-230

160

-110

90

Ejercicio nº 3
Una empresa dedicada a la fabricación de cierto producto va a decidir su estrategia
financiera en función de las demandas previstas del producto,dudando entre la compra de
una máquina idéntica a la que tienen en funcionamiento o bien aumentar las horas
trabajadas por operario y día mediante la realización de horas extraordinarias.
La probabilidadde que la demanda sea alta o baja es del 60 % y 40 %
respectivamente.

•

Los Ingresos esperados al final del período son los siguientes:
o

Demanda Alta.
- 160.000 u.m. si se opta por comprar lamáquina.
- 180.000 u.m. si se opta por horas extraordinarias.

o

Demanda Baja.
- En cualquiera de los dos casos, los ingresos brutos se estiman en
20.000 u.m.

•

Los Gastos anuales imputables son...