Prácticas De Administración De Inventarios Más Frecuentes En Las Empresas En México

Objetivo:

Realiza una investigación sobre las prácticas de administración de inventarios más frecuentes en las empresas en México. Describe los principales problemas y aciertos de los modelos deinventario que llevan a la práctica.

Procedimiento:
Conocimiento de Técnicas de Planeación de Inventarios
No es de sorprender que la técnica más conocida y utilizada en México haya sido el puntode reorden, ya que es una técnica muy sencilla que requiere de muy bajo mantenimiento durante su uso.
Según De Santos (1995) el punto de reorden señala el momento en el que se debe colocar unnuevo pedido de materiales para evitar rupturas de stock. Para calcular este punto de reorden, se suman los inventarios mínimos de seguridad mas el número de unidades de venta previstas durante elperiodo que tardan los proveedores en entregar los materiales pedidos.
Un caso similar se da con la segunda técnica más conocida, ya que es la forma más sencilla, pero no más eficiente, de calcular cuántopedir al hacer una reposición de materiales. Con esto básicamente es reponer los artículos o materiales que se vayan consumiendo esto es menos eficiente ya que siempre habrá material y no se le darárotación al inventario para minimizar los costos.
La técnica del Kanban es la que menos se utiliza está situada en el nivel de uso de técnicas para manejo de inventarios en el último lugar. Sibien es cierto que la aplicación de esta técnica no es de uso generalizado, era de esperar que su conocimiento fuera mucho más alto.
Uso de Técnicas de Planeación de Inventarios
La técnica másutilizada fue el punto de re-orden, que si bien es una técnica muy sencilla, tiene su utilidad en materiales que presentan una demanda constante, característica cada vez menos encontrada en los mercadosactuales y que por lo mismo presenta pobres resultados en su uso al generar excesos y faltantes de materiales.
El segundo lugar volvió a ser ocupado por el lote económico que presenta las mismas...