Practica #1 estudio de tiempos




Tabla de contenido

Objetivos……………………………………………………………………………………..2
Marco teórico………………………………………………………………………………3
Desarrollo…………….…….………………………………………………………………..12
Resultados……………………………………………………………………………….…..14
Conclusión…………………………………………………………………………………..15
Bibliografía……………………………………………………………………………….….16





















OBJETIVOS
Aprender a tomar los tiempos pormedio de un cronometro en una tarea que se nos asigne, y así poder analizar la operación y cuando tarda en cada tarea.
Observar el tiempo que tardan los discos en dar una vuelta, y posteriormente calcular con un cronometro.
Llegar a la forma correcta de realizar un buen estudio de tiempos con cronometro y sin pérdida de tiempo al momento de realizarlo.MARCO TEÓRICO
Estudio de tiempos.
Tres elementos ayudan a determinar el estudio de tiempos los cuales son:
Las estimaciones
Los registros históricos
Los procedimientos de medición del trabajo
Cual quiera de las técnicas de medición del trabajo (estudio de tiempos con cronometro, datos de movimientos fundamentales, datos estándar, fórmulas de tiempo o estudio de muestreo del trabajo)representan mejores caminos para establecer estándares de producción justos.
Un día de trabajo justo.
Un día de trabajo justo se define como la cantidad de trabajo que puede producir un empleado calificado cuando trabaja a paso normal y usando de manera efectiva su tiempo se el trabajo no está registrado por limitaciones del proceso.
Empleado calificado se define como un promedio representativo deaquellos empleados que están completamente capacitados y pueden realizar de manera satisfactoria cualquiera a todas las etapas del trabajo involucradas, de acuerdo con los requerimientos del trabajo bajo consideración.
Un día de trabajo justo d es el equitativo tanto para la compañía como para el trabajador.


Requerimientos del estudio de tiempos.
Los analistas deben comunicar al representantedel sindicato, al supervisor del departamento y al operario que se estudiara el trabajo.
El operario debe verificar que aplica el método correcto y debe estar familiarizado con todos los detalles de la operación.
El supervisor debe verificar el método para asegurar que la alimentación, velocidad, herramientas de corte, lubricantes, etc., cumplen con las prácticas estándar, como lo establece eldepartamento de métodos.
El representante del sindicato se asegura que solo se elijan operarios capacitados y competentes.
Responsabilidad del analista.
Todo trabajo involucra distintos grados de habilidad, lo mismo que de esfuerzo físico o mental.
Debido a la cantidad de intereses humanos y reacciones asociadas con las técnicas de estudio de tiempos.
Es esencial que haya un entendimientocompleto entre el supervisor, el empleado, el representante sindical y el analista de estudio de tiempos.
Responsabilidad del supervisor.
El supervisor debe notificar con atención al operario que se estudiara su trabajo asignado.
El supervisor debe verificar que se utiliza el método adecuado establecido por el departamento de métodos, y que el operario seleccionado es competente y tiene laexperiencia adecuada en el trabajo.
Una vez terminado el estudio de tiempos, el supervisor debe firmar el origen del informe para indicar que está de acuerdo con el estudio.
Responsabilidad del sindicato.
Por medio de los programas de capacitación, el sindicato debe adecuar a todos sus afiliados en los principios, teorías y necesidad económica de un estudio de tiempos.
El representante del sindicatodebe asegurarse que el estudio de tiempos incluye un registro completo de las condiciones de trabajo, es decir, el método y la distribución de la estación de trabajo.
Equipo para el estudio de trabajo.
El equipo para llevar a cabo un programa de estudio de tiempos incluye un cronometro, una tabla, las formas para el estudio y una calculadora de bolsillo.
Cronometro. En la actualidad se usan...