Practica Danone

Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Comercio y Administración
Unidad Santo Tomás



Licenciatura en Relaciones Comerciales.
Profesora: Villamil Vega María Virginia.

Materia: Sistemas de Información de Mercadotecnia.
Resumen de unidades: 2do. Parcial, Unidad 3 “El sistema ineligencia en mercadotecnia”.


Grupo: 2RM4.


Equipo:

Álvarez Sánchez Fabiola
ChávezGarcía Laura Elena
Hernández Acevedo Jorge
Reyes Uribe María Fernanda
Zamorano Guzmán Karla





25 de Marzo de 2014



Introducción: Toda empresa que quiera estar a la vanguardia y tener una visión amplia para permanecer en el mercado debe de saber buscar y saber utilizar la información que se requiere en tiempo oportuno y eficiente como lo son los sistemas de inteligencia demarketing que proporcionaran a la empresa los métodos, procedimientos y técnicas adecuadas a la situación que se presente, el saber elegir el método o procedimiento para resolver incógnitas garantiza una mejor estabilidad en el mercado y en todos los ámbitos de la empresa.
Para el administrador o para las personas que estén al frente de una organización es esencial que tenga siempre presente que existenfuentes de información internas y externas, fuentes primarias y fuentes secundarias, deberá saber a cual recurrir así como utilizar las diversas herramientas que existen para poder obtener información que desee como es el caso de los cuestionarios, entrevistas, etc.

Objetivo: Analizar la importancia de los Sistemas de Información de Mercadotecnia para respaldar la toma de decisiones en unaorganización, así como aplicar las fuentes de información interna de la organización para determinar los elementos útiles que generen y den mantenimiento dichos sistemas.

















INDICE
Unidad III El sistema inteligencia en mercadotecnia

Introducción
Objetivo de la Unidad:
Mapa Conceptual

3.1. La importancia del análisis de la competencia en el plan de informaciónde mercadotecnia.

3.2. Fuentes de información externa.

3.2.1. Clasificación e importancia.

3.3. Elementos básicos a identificar en la competencia de una

3.3.1. Organización.

3.3.2. Productos.

3.3.3. Precios.

3.3.4. Presencia en el punto de venta.

3.3.5. Actividades promocionales.

3.3.6. Actividades Publicitarias.

3.3.7. Fuerza de ventas.

3.3.8.Segmentos de mercado que atienden.

3.3.9. Alianzas.

3.3. Logística.

3.4.1. Determinación de fuentes de información.

3.4.2. Periodicidad de la recolección de información.
Determinación del SIM dedicado a la competencia.
















3.1. La importancia del análisis de la competencia en el plan de información de mercadotecnia.
Todo negocio, como sabemos, estásiempre expuesto a ciertos riesgos. Hay cambios imprevistos en el mercado, aumento en las tasas de interés, baja en la demanda, se instala un competidor cercano, aparece de un substituto del producto, etc. Todos estos riesgos pueden ocasionar la quiebra o el cierre de la empresa. Por ello es necesario comprender la importancia de la utilización de un Plan de Información de Mercadotecnia, el cual,se describe como una fracción de un documento compuesto por un análisis de la situación de mercadotecnia actual, el análisis delas oportunidades y amenazas, los objetivos de mercadotecnia, la estrategia de mercadotecnia, los programas de acción y los ingresos proyectados (el estado proyectado de pérdidas y utilidades). Este plan puede ser la única declaración de la dirección estratégica de unnegocio, pero es más probable que se aplique solamente a una marca de fábrica o a un producto específico, teniendo como principal objetivo el proporcionar un panorama basto del entorno en que nos desarrollamos como empresa.
Teniendo claros ya los rasgos generales de un Plan de Información de Mercadotecnia, podemos enfocarnos a uno de los rubros que lo conforma, y que desde mi punto de vista, se...