Practica De Vlans

Universidad Tecnológica del Norte de Guanajuato

Tecnologías de la Información y Comunicación Ingeniería en Tecnologías de la Información y Comunicación Modelo de Administración de Proyectos de TI

Nombre de Equipo:

Innovadores de la Tecnología

Integrantes:
Pilar García Martínez Arturo González Villanueva Omar Martínez Torres Juan de Dios García García 20040901225 1206100291 04309264990901122

Grupo: GITI473-F

Dolores Hidalgo, Gto., a 20 de Septiembre del 2012

ÍNDICE
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................................................. 2 MARCO TEÓRICO.............................................................................................................................................................. 2 HIPÓTESIS ........................................................................................................................................................................... 3 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS DE TI Y SUS BENEFICIOS. ................................................................................... 3 CICLO DE VIDA DEL PROYECTO TI.............................................................................................................................. 4 ESTRUCTURACIÓN DE PROCESOS PARA ADMINISTRACIÓN DE PROYECTO DE TI.................................. 16CONCLUSIONES............................................................................................................................................................... 17 BIBLIOGRAFIA..................................................................................................................................................................... 17

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INTRODUCCIÓN
El proyecto de la Pluma Tecnológica tiene como objetivo facilitar a todos los usuarios. El proyecto es de una Pluma que se le harán adecuaciones para ponerle tecnología lo que nos permita quemediante esta pluma se puedan realizar grabaciones las cuales se podrán bajar a las computadoras y mediante las cuales puedan al igual transcribirse con la ejecución de un software que se desarrollara para esta aplicación. Además de que también se podría traducir a cualquier idioma que se escoja al momento de querer transcribir la grabación. Esta pluma traería muchos beneficios como por ejemplocuando uno es un poco lento para tomar apuntes o en los casos cuando uno no puede escuchar muy bien las conversaciones pues será solo cuestión de encender el dispositivo para que empiece a grabar automáticamente todo.

MARCO TEÓRICO
El PMBOK es una guía que consta de 12 capítulos que nos ayudaran al planteamiento, desarrollo y seguimiento de proyectos. Al principio del libro podemos leer loscambios que ha sufrido el PMBOK con respecto a su edición anterior, esto para mejorar y hacer que se comprenda de mejor manera la dirección de proyectos, después de esto nos muestra un listado de las secciones y capítulos que contiene, además de una breve descripción del contenido de cada uno de estos. Después de esto podemos ver cómo se desarrolla y cada una de las secciones, capítulos y procesospara la elaboración y desarrollo de proyectos. La primera parte o sección nos habla de lo que es un proyecto, de los 42 procesos que están divididos en 5 grupos que son: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre del proyecto, además de detallar de manera breve y clara principales conceptos que se utilizaran durante el desarrollo de la guía de proyectos. En el capítulo 2nos da a conocer lo que es el ciclo de vida del proyecto, las fases del mismo y nos describe a cada uno de los interesados de un proyecto. El capítulo 3, nos muestra y describe los procesos de los 5 grupos de la dirección y desarrollo de proyectos, este capítulo es en el cual está desarrollado este trabajo, el cual tiene como finalidad el desarrollar y guiar un proyecto desde la fase de inicio...