Practica Final De Adm Comercial

CAPITULO 2
1. Tome dos empresas del mercado boliviano como ejemplo y procure comparar sus objetivos (en términos de sociedad, producción, sistema, productos y objetivos derivados).
R.- DELAPAZ
OBJETIVOS
Atender la demanda de energía desarrollando proyectos de infraestructura y mantenimiento.
Conseguir que la tarifa 2016-2019 garantice la generación de excedentes de la empresa.Asegurar los niveles de calidad en el servicio.
Promover la comunicación con nuestros trabajadores, clientes y el relacionamiento con organizaciones sociales, autoridades y otros.
Incrementar la cobertura del servicio eléctrico en el área urbana y rural.
Operar con eficiencia, transparencia y estabilidad financiera.
L a empresa estatal DELAPAZ en sus objetivos se relaciona con lo que sociedad,producción, sistemas, productos.
UNIVERSIDAD LOS ANDES
OBJETIVOS
Formar profesionales líderes con valores humanos orientados a la libre iniciativa y emprendimiento privado, logrando su competitividad en el contexto internacional a través de una enseñanza práctica y de alta calidad.
2. Tome dos empresas del mercado boliviano como ejemplo y trate de compararlas enfocando los recursos queutilizan.
R.-
UNIVERSIDAD LOS ANDES
DELAPAZ
Los recursos q se utilizan en ambas empresas son:
- Recursos financieros
- Recursos Humanos
- Recursos mercadológicos
- Recursos administrativos
3. Explique la racionalidad existente cuando la empresa funciona con la expectativa de certeza (sistema cerrado) y con la expectativa de incertidumbre (sistema abierto).
R.-
CERTEZA
La certezase basa en una evidencia, o en lo que el sujeto toma como una evidencia de carácter irrefutable. Lo evidente del conocimiento posibilita la afirmación y la posesión de la verdadentonces cuando al empresa trabaja con el sistema cerrado se basa en la certeza y
previsibilidad, énfasis y en la planeación del control. Tiene además una administración científica y una teórica clásica de la burocracia.INCERTIDUMBRE
La incertidumbre es la falta de conocimiento seguro o fiable sobre una cosa, especialmente cuando crea inquietud en alguien o sea cuando la empresa trabaja con el sistema abierto tiene una independencia entre el sistema y su ambiente, tiene una expectativa de incertidumbre e imprevisibilidad, además tiene teorías modernas de la administración fundamentadas en la teoría de sistemas.4. Tome dos empresas del mercado boliviano como ejemplo y defina y compare sus niveles: institucional, intermedio y operacional.
nivel institucional: Comprende a los más elevado de la empresa compuesto por los directores
nivel intermedio.- se trata de la línea de medio campo, está compuesto de la administración
nivel operacional.- está localizado en el área inferior de la empresa
CAPITULO3
Tome dos empresas bolivianas como ejemplo, compare las características de sus ambientes de tareas y explique cómo son influenciadas por su ambiente general.
DEPAPAZ
Se desarrollan con un amplio mercado de clientes con servicio de electrificación en el departamento de La Paz.
En cuanto a la competencia la empresa goza de ser monopolio y es una empresa estatal.
UNIVERSIDAD LOS ANDES
Sedestacan por tener un sistema modular de enseñanza , una excelente ubicación,
horarios a elección y tener una enseñanza empresarial además aprende haciendo cosa q favorece en su formación académica.
Tome dos empresas bolivianas como ejemplo y compárelas en términos de la dinámica ambiental que las rodea.
R.-
DELAPAZ
El ambiente no presenta problemas de servicio porque es monopolio y delestado
UNIVERSIDAD LOS ANDES
El ambiente presenta continuamente a la empresa una serie de problemas, amenazas y oportunidades.
Tome dos empresas bolivianas como ejemplo y compárelas en términos de diferenciación e integración frente sus ambientes externos.
R.-
DELAPAZ
La empresa presta sus servicios de electrificación en el departamento de La Paz, en cuanto a la diferenciación es estatal y...