Adm comercial

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.Principales Personajes de la Administración
Frederick Winslow Taylor(1856-1915):
* Era la de acrecentar la productividad mediante una mayor eficacia en la producción y un pago mejor para lostrabajadores mediante la aplicación del método científico. Sus principios recalcaban el uso de la ciencia, la creación de armonía y cooperación de grupo, el logro de la producción máxima y el desarrollode los trabajadores. Se limito solo a la empresa industrial y a los talleres de producción. La única motivación que aceptaba es el salario, excluyendo vocación compañerismo, etc.

Henry Fayol:
*Una buena gestión administración cae dentro de ciertos parámetros que pueden ser administrados.
* Se encargo de dividir las operaciones de una organización en 6 actividades.
-Técnicas: Fabricarproductos
-Comerciales: Comprar materias primas y vender productos
-Financieras: Adquirir y utilizar el capital
-Seguridad: Proteger a los empleados y a la propiedad
-Contables: Registrar y llevar uncontrol de costos, utilidades y pasivos.
-Administrativas: se desarrolla bajo 5 funciones: 1)Planeación, 2)Organización, 3)Dirección, 4)Coordinación, 5)Control.
* Principios de Fayol: División detarea de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés individual al bien común, remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad, estabilidad delpersonal, iniciativa y espíritu de equipo.

Mary Parker Follet (1868-1933):
* Estaba convencido que nadie podía llegar a ser una persona integra, si no pertenecía a un grupo. Sostenía que losempleados y gerentes tienen un propósito común en cuanto a miembros de la misma organización, y que estas distinciones obstaculizaban la unión.

Chester Y. Barnard (1886-1961):
* Su tesis era que laempresa puede operar de manera eficiente y sobrevivir solo si se mantienen en equilibrio las metas de ellas, así como los objetivos y necesidades del empleado.

Olivar Sheldon (1894-1951):
* Lo mas...
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